污水厂交接班管理规定.docVIP

交接班管理规定 交接班制度的设施能保证运营的正常进行，上班操作人员必须带好劳动保护用品，提前到岗进行交接班，当班人员必须认真及时做好当班工作的记录并确保记录的真实性。 各岗位对口交接，交接双方经认真检查双方认可后，方可交接班。如有异常可向领导汇报，接班人逾期不到，交班人有责任坚守岗位。 交接班时，突然发生事故或设备故障，应由交班人负责，接班人应协助工作，待处理完毕后方可交班。 如事故或设备故障在短时间内难以解决，应汇报有关部门，有部门负责人决定交班人是否可以离岗。 岗位交接班制度 一、交接人员应在交班前将本班本岗位工作按照交接班内容处理准备完毕；班内能解决的问题不留到下班；接班人员须提前15分钟接班，并按交接班内容认真检查巡视一遍。 二、交接班内容： 所有岗位所有机、电设备运行情况； 电源、电压情况，各种仪表指示和读数情况； 进水、出水、工艺状况，水质、泥质情况； 上级和有关部门，维修人员的指示、通知、警示记录； 岗位所在内外环境，设备清洁以及现场管理情况； 安全工具、消防工具和各种工、器具的清点； 生产日报表和交接班记录的审视（前48小时）。 三、以上七条若有问题，可作如下处理： 交接者将情况说明，接班者认可，由接班者接下继续处理或向上级部门汇报； 交接双方共同将遗留问题处理完后，交班者方可离去； 接班人员拒绝接班，待交班人员处理好后，方才接班； 发生机电设备或工艺运行事故，原因上不清楚，交班者暂不能离去，须经厂领导或上级部门事故调查人员许可后方可下班。 四、因未按交接班制度履行交接职责，发生一切问题，根据情节，追究交接双方责任。交班人员在到交班时间而接班人尚未到岗，不得下班，必须等到接班人到岗办完交接手续后才能下班，并在交接班记录上注明接班人迟到时间，由上级负责人处理。正在开、停机作业时，不能进行交接班。 五、交接班手续完毕后，双方在交接班记录簿上签字。 生产记录 规范生产记录的填写及管理，保证记录能反映生产中各环节的工艺操作、指标控制、水量、生产环境、操作人、复核人等真实情况，使处理数据具有可追踪性。 生产记录包含原始记录、运行记录、控制点记录、异常情况记录等。 生产记录的填写要求： 生产记录及时填写，不得事前填写或事后补填。 生产记录用蓝、黑色笔填写，字迹清晰，工整。 生产记录内容真实、数据完整。 生产记录有操作人和审核人签名，姓名及时间应写完整，不得简写。 生产记录应保持整洁，不得撕毁和涂改。更改时，应在更改处划一横线，使记录仍可辨认，并在更改处签名，不得使用涂改液等方法。 生产记录在填写时，内容与上次相同时应重复抄写，不得省略（如用“＂＂”或“同上”表示。） 生产记录应由生产部门保留一年，以备核查。 班组应对生产记录进行自查，生产部将对各班组的生产记录进行抽查，并检查各班组的检查记录。 （三）生产记录 规范生产记录的填写及管理，保证记录能够反映生产中各环节的工艺操作、指标控制、水量、生产环境、操作人、复核人等真实情况，使处理数据具有可追踪性。 生产记录包含原始记录、运行记录、控制点记录、异常情况记录等。 生产记录的填写要求： 生产记录应及时填写，不得事前填写或事后补填。 生产记录用蓝、黑色笔填写，字迹清晰，工整。 生产记录内容真实、数据完整。 生产记录有操作人和审核人签名，姓名及时间应写完整，不得简写。 生产记录应保持整洁，不得撕毁和涂改。更改时，应在更改处划一横线，使记录仍可辨认，并在更改处签名，不得使用涂改液等方法。 生产记录在填写时，内容与上次相同时应重复抄写，不得省略（如用“ ”或“同上”表示。） 生产记录应由生产部门保留一年，以备核查。 班组应对生产记录进行自查，生产部将对各班组的生产记录进行抽查，并检查各班组的检查记录。