土建工程施工管理中施工进度的管理与控制措施探讨.docVIP

精品论文 参考文献 土建工程施工管理中施工进度的管理与控制措施探讨 江西省建工集团有限责任公司 330029 摘要：随着经济的不断发展，我国的土建工程行业也有了很大进步。土建工程为城市发展建设的基础，深刻影响了整个城市的建设发展。在土建工程的施工管理中，施工进度是重要组成部分，也是合理安排施工环节并控制施工质量的重要环节。本文主要分析存在于土建工程施工管理中的问题，探讨施工进度的管理及控制措施，希望能有效提高施工进度的管理水平，为社会发展做贡献。 关键词：施工进度；控制措施；管理水平 土建工程施工是建筑工程的主要内容，有效的管理施工进度，能直接缩短施工单位施工活动周期，提高施工质量，确保项目工程的施工合理性[1]。因此，施工单位必须重视施工进度的管理及控制，联系施工进度的实际，全面分析施工进度控制及管理的重要意义。只有加强对工程的安全管理、进度管理及质量管理，才能确保工期按时完成，有效保障土建工程的成本、工程质量。 1 施工进度管理内容 土建工程包括建筑工程和土木工程，指采用施工设备、建筑材料所完成的一切与土、水机文化相关的基础建设的计划、建造、维修的工程技术及生产活动。目前，土建工程项目包括水务、交通、房屋及道路等[2]。施工进度管理则指按照合同规定工期要求，项目经理编定施工进度计划，将该计划作为管理目标，监督施工全过程，并进行对照分析，纠正施工偏差，排除干扰。此外，还应对施工进度进化进行适当调整，确保在工期内将全部活动实现。 对土建工程项目进度采取有效的管理措施，能保证土建工程项目准时完成，也保证了施工单位实现自身经济效益。土建工程管理也是一项系统性工程，目的不仅要确保施工速度，还要保证施工质量，因此是改善施工单位施工信誉的重要措施。施工进度管理在现代的土建工程中贯穿整个施工过程，有效的保障了施工速度、施工工期及施工质量，为施工单位实现自身经济价值发挥了重要作用。 2 影响施工进度的因素 2.1 环境因素影响 土建工程一般具有较长的施工工期，环境变化、季节变化等都会对施工进度产生影响，尤其是外力、降雨、降雪、地震等因素，易引发位移、塌陷等施工问题，不仅会对施工人员安全产生威胁，还会影响施工质量，浪费大量物力和人力，丢失施工条件，最终延误施工进度，因此必须引起重视[3]。 2.2 施工材料的影响 施工期间，对施工原材料和半成品的质量监控环节为质量监控的重要环节，原材料和半成品的质量会对工程质量产生直接影响，此外也影响了施工进度。 在监控原材料和半成品的质量时，不仅要监控水泥、钢化及防水材料等，还应加强对产品规格性能及合格率的检查，尤其是一些特殊的物品，更应该进行严格监控，如易污染、易碎等物品，在装卸、运输及安装期间，必须进行严格监控，确保顺利施工。 2.3 人为因素影响 施工人员与施工管理人员可能对土建工程的意识不到位，未重视施工进度的控制。在面对施工条件、技术要求及施工难度时，没有做好充足准备，直接影响到施工的进度及质量。对于施工期间所存在的问题，技术人员没有及时解决，使问题积累，影响后期施工，也影响到施工进度。 2.4设计图纸的影响 设计土建工程图纸前，必须勘察施工工地，并整理勘察所得的各个因素，避免设计图纸时出现遗漏问题的情况，确保施工的质量管理合格。但多数情况下，图纸设计人员并未在图纸设计前真正的勘察实际的地质情况，或者勘察不够仔细，因此各种因素都会直接影响设计图纸，导针施工图纸设计不完善，严重影响了施工进度与施工质量控制。 3 施工进度管理与控制措施 3.1 加强施工制度建设 建立施工进度报告制度，有利于提高施工期间的信息传递及沟通。施工管理人员应建立施工进度协调机制，定期开展施工会议，及时讨论施工期间遭遇的设计变更、审核等问题，并作出具体的应对安排。同时，对于施工质量问题，必须详细分析问题原因，与施工方、设计方及审核方等进行协调，提高施工进度控制的有效性。 3.2 加强材料质量管理 施工材料质量时保证施工进度的关键，也是确保施工质量的重要基础。在选购施工材料时，必须选取合格材料，使用材料前，还应对材料进行抽检，严格控制施工材料的质量。同时，施工材料的储存工作必须详细安排，避免污染、受潮、变形等。在材料合格的情况下，施工才能有条不紊的进行。此外，严格按照施工计划准备施工设备、施工材料，避免由于材料短缺等因素导致停工?? 3.3 加强施工图纸质量管理 设计