加强消毒供应中心工作流程管理的效果.docVIP

精品论文 参考文献 加强消毒供应中心工作流程管理的效果 刘书英（山西省肿瘤医院消毒供应中心 030013） 【摘要】目的 对消毒供应中心的流程管理效果进行分析和研究。方法 对消毒供应中心的各种工作流程进行规范化管理，同时对环境进行合理化的布局。结果经过对消毒供应中心的消毒流程管理工作进行规范化之后，没有出现消毒供应中心而造成的医院感染，临床科室中的满意度达到100%并且灭菌以及无菌物品的合格率都达到100%。结论 对消毒供应中心的工作流程进行规范化管理，能够有效地减少和控制医院感染事件的发生，同时也减少了临床医疗纠纷事件的发生。进而使得临床治疗效果得到提高，确保了患者的安全。 【关键词】消毒供应中心 工作流程 医院感染 【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2013）20-0366-02 目前，随着医疗技术地不断发展和进步，各医院发生的医院感染事件也逐渐增多，对医疗质量造成严重性的影响[1]。然而，在医院中，消毒供应中心则是影响医院感染事件发生的重要部门[2]。因此，对于消毒中心的工作好坏直接影响着医院医疗的质量，严重的还会威胁着患者的生命健康。为此，对消毒供应中心的工作流程进行必要的管理和规范是迫在眉睫，在经过管理规范化之后，取得了非常好的效果。 1 供应中心的目前情况 在消毒供应中心，其环境布局的是否合理，对医疗器械的回收和分类以及消毒、包装等都存在很大的交叉感染危险[3]。然而，消毒供应中心由于面积比较小，同时无菌室环境和普通的环境一样，没有设置运输通道，并且工作量非常大。整个消毒供应中心的工作人员，由于工作时间久，缺乏一定的责任意识，对消毒隔离的意识性不强，进而使得质量得不到有效地保证。 2 消毒供应中心工作流程的规范化管理 2.1环境布局合理化 根据卫生部颁布的《医院消毒供应室验收标准》要求，加强对消毒供应中心的改造[4]。对消毒供应中心的位置进行重新合理地选址，要和临床中心毗邻，并且实现洁净物品和污染物品分开处理，杜绝发生交叉感染的情况。人流进入到工作室，必须要进行穿戴衣帽、洗手、手消毒之后再进入，严禁无关人员进入，对室内的温湿度进行定期的测量和记录，同时加强对消毒供应中心的人员控制管理。另外对物品进行严格地管理，对进入到中心的物品要实行无尘无外包装，每天由专人对卫生进行清洁。 2.2工作人员的管理 制定相关的规章制度张贴在工作区域的明显位置，给工作人员进行培训并发放，同时要进行考核。工作人员在进行操作时，要严格遵守无菌操作流程，严禁私自更改流程。安排工作人员定期进行培训和学习，进而加深对规则和操作流程的印象。实行奖励制度，同时对考核的力度加强，与职称和年终考核挂钩。 2.3去污区工作流程的管理 在去污区域工作的人员，必须要戴帽子，同时戴好口罩，穿防水工作服，对地面和工作台要定期地进行清洁并做好消毒工作，同时要做好记录。 2.4检查包装区工作流程的管理 在进行检查包装之前后，要保持地面的干净、干燥，要做好防潮工作。在完成每一项工作时，要对工作台进行及时清理和消毒处理。每天要对空气进行必要的消毒，在使用完工作器械之后，要进行消毒并干燥，在使用之前，要严格地进行消毒和检查，在选择和检查合格之后再进行包装分类。 2.5无菌区工作流程的管理 所有的工作人员，要严格遵守无菌操作流程，在进入到工作室中，要进行洗手和二次换鞋等，无菌物品必须达到储存环境要求及质量要求，发放时严格遵照先进先出原则，不得发放湿包、散包、落地包、脏包、过期包等物品。 2.6灭菌效果的检测管理 要根据相关的《消毒技术规范》，对从事灭菌工作的人员要进行考核并要持证上岗操作，在进行检测时要严格地执行相关的标准进行操作，每天对进行操作的时间和人物进行登记，实行责任到个人。 2.7无菌物品的管理 对一次性物品要放置在特定的地方进行存放，同时对无菌物品要有合格检测报告，同时要做好相关的检测工作，按照国家规定执行。 2.8统计学方法 对数据采用SPSS19.0软件进行统计和分析。 3 结果 经过对供应中心的消毒流程管理工作进行规范化之后，没有因供应中心而造成的医院感染，在临床科室中的满意度达到100%；并且灭菌以及无菌物品的合格率都达到100%。