南仪仙幼儿园2016年园务工作计划.docVIP

南仪仙幼儿园2016年园务工作计划 　　一、指导思想 　　坚持科学发展观，以学习落实《3—6岁儿童学习与发展纲要》为主线，关注幼儿学习的整体性，尊重幼儿的个体差异，理解幼儿学习方式与特点，重视幼儿的学习品质。通过“抓规范、提质量、促科研、显特色”等系列措施，不断提升园所管理水平、队伍保教水平，初步打造本园的品牌与名片。 　二、主要内容与措施 　　(一)园务管理抓规范，搞创建，创品牌 　　1.完善班子建设 　　完善领导班子建设：园长负责全面管理教育教学、教研科研、德育工作、园本研修人事;后勤助理负责后勤管理、法制安全和家长工作。班子人员在思想上强化三个意识：一体意识、开拓意识、服务意识，努力形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子，使幼儿园整体工作快速发展。 　　2.规范过程管理 　　园部倡导三性(创造性、能动性、开拓性)、三效(效率、效益、效能)，考虑到工作成本(时间、精力、财力)与工作成果的关系。在管理过程中，建立健全各种常规，工作有依据、有程序、有标准、有责任、有评价，形成完整的体系。在具体管理上抓环节、抓节点、做精细，力争凡事有人做、凡事有人管、凡事有要求、凡事做精致。园领导参与教育教学实践第一线，每周坚持到班听课、指导一日活动组织。以照片、文字等形式在网站、宣传栏定期公布幼儿园重大活动。 　　(二)保教工作抓质量，促科研，显特色 　　1.抓保教质量 　　在实践中根据课程设置的要求，在一日生活的各个环节实施教育，逐步提高教师的互动策略和技能技巧。工作不流于形式，不浮于表面，不任务意识。 　　继续着力帮助教师进行集体教学的研究，分科、分类入门过关，带领大家集体备课，提高团队合作效能。所有教师要按照本园教师文本撰写要求，认真规范撰写各种计划、方案、表格，重实效，关注幼儿、教师两方面成长。同时倡导教师在教学活动中充分利用网上资料、多媒体课件、影像资料、幼儿游戏等内容，有机选择改为我教学所用，充分发挥我园现代化教学设备的功用，在有目的、有准备的活动中促进幼儿发展。 　　以活动促发展，以竞赛促成效。根据我园特点及教师、幼儿的具体情况，一开始就强调“规范”，因地制宜开展业务专题学习——优质园现场观摩——小型竞赛——反思交流——整改相互观摩的系列活动，扎扎实实提升教师基本功。五月份拟组织全园教师基本功大赛，以教学活动组织、弹琴、舞蹈、绘画、手工、歌唱、普通话等为抓手，促进全体教师悉心钻研教学艺术和技能技巧。 　　2.抓教师培训 继续做好教师培训工作，参加网络远程培训、园本培训、教学观摩、名师指导等多种形式组织培训，促进教师队伍整体素质的提高。发挥骨干教师传、帮、带的模范带头作用，在去年的基础上，进行新的师徒结对，提高针对性，充分发扬教师组小团体的智慧，形成学习型、研究型教师群。 　　同时搭建平台，全面对各层各类人员开展多种形式和途径的培训工作。 　　(三)后勤管理抓标准，重服务，保效益 　　1.强化服务意识 　　本要继续从每个职工的思想素质、业务能力、服务态度入手抓提高，按照市优质园的标准，以优质的服务提高全体师生的生活质量，赢得家长满意、社会满意。 　　2.强化安全意识 　　安全第一，警钟长鸣，构建“学校领导、部门监管、单位负责、全员参与”的安全网格化管理格局。细化安全工作岗位责任制，防患在先，每天一小查，每周一大查。加强保安工作责任，确保幼儿出入安全，以良好的素质与服务建成园部的窗口形象。定期检查维修，合理考评。 　　3.严格食品安全 　　做好幼儿园卫生保健工作，做细做实，严格规范。注重消毒、防病的过程工作;及时更换橱窗，向家长宣传防病知识，积极做好预防传染工作。 　　.家长工作宣传 　　家长工作宣传与沟通并举，引导与合作并重。开学初立即召开家长会，帮助家长了解幼儿园，乐意与园方合作教育好孩子。此外，本将召开不同类型的个性化亲子活动，争取家长的支持配合，提高家长的满意度、提高社会的信誉度。 　　全园上下将齐心合力，努力提高幼儿园办园层次，提升办园品质与内涵，