第十六组绩效管理任务书.doc

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第十六组绩效管理任务书

中北大学 课程设计任务书 2013-2014 学年第 二 学期 学 院: 经济与管理学院 专 业: 工商管理专业 学 生 姓 名: 学 号: 1109014 学 生 姓 名: 学 号: 1109014 学 生 姓 名: 学 号: 1109014 课程设计题目: 蒙牛集团绩效考核体系 起 迄 日 期: 6月 3 日~ 6 月 6 日 课程设计地点: 经济与管理学院机房 指 导 教 师: 陈红 学科部主任 : 苏贵影 下达任务书日期: 2014 年 6 月 3 日 组 别: 第十六组 课程设计题目: 蒙牛集团绩效考核 带班号学号 姓名 分工情况(组员间不能有相同) 114131   绩效背景分析(包括组织目标与战略、组织规模、组织文化、组织结构、绩效考核现状)   1109151   绩效考核制度(绩效的程序、方法   110125  考核指标体系设计(选取不同工作岗位设计其绩效考核指标体系并进行分析设计)                                                                           课 程 设 计 任 务 书 1.设计目的: 绩效管理是人力资源管理部门整合企业人力资源系统的有效手段和方式,也是人力资源管理部门的工作目标。绩效考核则是绩效管理的核心工作。通过对本课程的设计,掌握绩效考核的原则、内容及方法,理解绩效考核周期的影响因素及绩效考核主体的选择原则,通过具有较强的针对性和可操作性的人力资源管理实践和绩效考核实践,学生具备一定的对实践进行归纳、总结的能力,以及对实际的结果进行独立思考的能力 2.设计内容和要求(包括原始数据、技术参数、条件、设计要求等): 以蒙牛集团为背景,以伊利为参考对象,对比分析并设计一个实用的企业绩效考核体系。该体系的主要内容包括: (1)蒙牛集团绩效考核体系设计的背景分析。 包括:组织目标与战略、组织规模、组织文化、组织结构、绩效考核现状等。 (2)蒙牛集团绩效考核制度。 要求对绩效的程序、方法 4.主要参考文献: 1、林新奇,《绩效管理》,大连:东北财经大学出版社,2010 2、百度文库相关内容 3、蒙牛集团官方网站 4、蒙牛贴吧 /f?kw=%C3%C9%C5%A3 /post-84423-26510740967966108264423-1.shtml 5、 《内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司绩效管理制度汇编》 6、 《内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司——常温销售部绩效管理制度》 7、孟学勤.蒙牛乳业集团绩效管理体系研究.内蒙古农业大学硕士学文论文,2011 5.设计成果形式及要求: 课程设计报告打印稿和电子稿各1份 6.工作计划及进度: 第1天:选题与审题,确定绩效考核设计涉及的主要方面,填写任务书。 第2天:搜集、整理、分析某企业绩效考核的相关资料,确定设计报告的内容框架和设计思路。 第3天:进行报告主体部分的设计,确保各主要构成部分设计思路科学、可行。 第4天:提交课程设计报告终稿,组织各小组答辩。 系主任审查意见: 签字: 年 月 日

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