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精品论文 参考文献 公路工程建设中计量支付工作的管理探讨 江西一洲市政园林建设有限公司 刘集萍 杨立冬 摘要：计量支付工作是公路工程建设中对工程建设质量和投资成本进行有效控制的重要手段。公路工程建设由于其施工规模庞大，工程标段多，所牵涉的工程量极为庞大，对于工程量计量的偏差或失误很容易导致工程支付的押后，使施工单位不能按时获得工程进度款项，继而影响到公路工程进度。应该在投标阶段做好计量的前期准备工作，建立和完善计量支付管理制度，正确审定工程量，做到及时支付，并在计量支付工作中应用计算机软件管理技术，提高计量支付工作效率，从而确保对工程进度和成本的有效控制。 关键词：公路工程建设；计量；支付；管理 引言 随着我国经济社会的飞速发展，我国的公路工程建设也逐渐增多，近年来，我国公路工程建设路线长、跨越的地域广，这为我国公路工程建设管理提出了更高的要求。公路建设管理中的核心问题是工程计量和费用支付，它是保证工程建设质量和进度的重要手段。工程计量设计了施工单位、建设单位和监理单位三方，为了管理好工程投资，有效节约投资成本，计量支付工作人员应该严格按照计量支付管理制度进行操作，并适时应用计算机管理技术提高计量支付工作的效率[1]。 1. 计量支付的前期工作 前期工作，即招标阶段的计量支付工作是整个工程建设中的计量支付管理工作中不可缺少的一部分。这一阶段的工作重点是编制工程量清单和计量支付规则。因此，前期工作中，计量支付人员应该对招投标文件、合同文件加以了解和熟悉，掌握主要的技术规范的具体规定。在对于工程量清单的制定上面应该清晰明了，不可漏项，在数量的计算方面尽量不出现失误。计量支付规则的编制应该注重计量的可操作性，这要求计量支付人员应该对施工的图纸和技术规范等有较为充分的了解，在编制计量支付规则时应该对每个项目的计量单位以及支付中所包含的内容有较为详细的说明，尽可能做好前期的准备工作，避免出现漏项或项目重复的问题。 2. 建立和完善计量支付管理制度 在计量支付工作中，只有应用科学、合理的管理模式和管理制度，建立可操作的、系统的工作流程，才能够提高计量和支付工作效率。 2.1 建立计量、支付管理程序 工程建设过程中，计量支付工作的主要依据是合同文件。应该根据工程建设的实际情况，建立严格的计量支付管理程序，这样有利于监理承包人和业主能够严格遵照合同文件共同执行。计量支付管理程序包括很多内容，比如计量支付的要求和原则、计量支付的依据、月支付程序、最终支付程序、计量支付流程图等。 2.2 对工程数量进行审核 工程的数量有可能出现招标文件和施工图纸中数量不符的现象，所以应该对依据实际的工程施工情况对工程量进行复核和审定，这包括对招标清单中的工程量和施工图纸中的工程量进行复核，继而与实际完成或者发生变更后的工程量进行审定。这一程序不仅包括理论上的复核，还包括对实际工程量的审定，其目的是给计量支付的审批工作提供可靠的数据参考。 第一，收集对原材料如水泥、钢筋和石料的合格试验资料，对地基基础材料换填处理的批准方案。第二，工程建设中的每一道工序的完成都应该在施工单位自检之后交由监理工程师审定，并签字确认，对于一些发生更改的项目工程应该严格按照程序办理审核，并且在现场进行工程量的核实，对于隐蔽工程应该收集足够的资料，包括拍照、影像资料等。对于一些防护工程，如果在实际工程施工当中出现了较大的变化，应该在施工现场进行工程量的核实[2]。第三，对于工程量的计量应该注意计量那些质检合格的工程，而对于一些质量检查不符合技术规范要求的工程不应该计入工程量。 3. 正确审定工程量，做到及时支付 在实际的支付当中应该按照实际工程建设中完成的工程量来进行支付，支付数额可以根据对工程量清单中计算的单价和总额价而定。在合同文件当中的工程数量清单是在招标阶段根据施工图纸来进行初步计算的，因而只能作为投标的参考，不能作为最终支付的依据。从这个意义上来说，做好计量支付工作关键的一点是正确审定工程量，并且根据工程量建立合同数量和变更数量台账。 3.1 建立合同数量纠正台账 计量支付人员应该根据施工图纸的设计文件和招标合同等文件，将合同清单上的各个工程量和施工设计文件中的实际工程量进行细细比对，审定之后对合同数量的台账[3]进行纠正。如果发现有两者之间不一致，应该以实际工程建设中的工程量为准，施工当中如果设计图纸没有发生变化，则根据审定之后实际的工程量纠正合同数量台账，对其增加或减少。 4. 计算机软件在