光伏电站建设及运营管理研究.docVIP

精品论文 参考文献 光伏电站建设及运营管理研究 （山东电力建设第三工程公司 261031） 摘要：随着这几年我国经济的不断发展，能源的消耗也是越来越大，为了更好地开展可持续发展工作和走绿色经济的发展道路，加强对新能源的开发和运用显得尤为重要。光伏电站的建设打开了能源使用的新天地，这是因为其大大开发了太阳能。伴随着国家和政府政策的出台，光伏电站的建设和运营朝着更好的方向发展。本文将针对光伏电站建设及运营管理进行一番研究，并试图找到科学、合理的发展道路。 关键词：光伏电站；运营管理；对策研究 一、光伏电站的含义及其优势 （一）光伏电站的含义 与电网相连并且向电网输送电力的光伏发电系统是光伏电站的主要作用，其大大利用了太阳能这种可再生的能源。从构成光电的设备上来看包含了蓄电池组、太阳能电池方针、逆电器、交流配电柜、跟踪控制系统等，这些设备都在光伏电站的运作中发挥了巨大的作用。与其相关的产品主要包括三个层面：一是为广大人民群众的生活供电；二是创造出太阳能日用电子产品；三是并网发电，相对于发达国家来说该项目在我国还有待开发和研究。 （二）光伏电站的优势 1充分利用太阳能资源 光伏发电充分利用了太阳能源，从大体上来看太阳能是最环保和最安全可靠的能源，由于其是永远不会枯竭的，因此太阳能源可以得到无限地开发和使用。同时太阳能源属于无公害能源，其对于环境的保护和社会的可持续发展是十分有利的。 2不会受到资源分布的限制 其次光伏电站的建设不会受到资源分布的限制，这是因为其可以充分利用空闲的屋顶，在生产的过程中也不用燃耗其他资源。因此从整体上来说光伏电站大大节省了空间，只需要架设输电线路就可以进行发电和供电。 3其他 除了上文描述的两大优势以外，光伏电站还具备建设周期短、发电能源效率高、获取能源的时间段等。光伏电站在这几年的政策帮扶下得到了较大的发展，同时使得太阳能光伏发电成为21世纪的新形势。可再生能源中太阳能发电就占到了60%，太阳能源有着较为广阔的发展前景，因此需要得到广泛的重视。 二、光伏电站建设过程管理 （一）内容 光伏电站建设的过程管理首先要注重项目的决策和决策阶段，对项目的可投资性以及必要性进行科学地论证；其次要对选址进行考察和勘测，收集相关的资料从而编制可行性的报告；除此之外光伏电站建设项目准备阶段，要选定设计单位并完成项目的初步设计；最后建设项目施工阶段要做好人员的调配以及进度控制、资金控制、成本控制等工作，只有这样才能够真正意义上实现效益的增加。 （二）模式 在光伏电站建设过程管理工作当中，应主动构建总公司和子项目的模式和层次。上级下达任务后下级能够及时接受任务并且按照要求完成。任务过程中要做好分工与合作，只有这样才能实现效益的增加。光伏电站建设过程管理需要构建一个科学合理的模式，该工作应得到广泛的重视。 （三）信息化建设 （1）办公自动化：首先在光伏电站建设的过程中可以开展办公自动化模式，这是信息化建设的重要内容，其设置的目的是为了方便总公司与子项目之间的联系，同时也是帮助企业员工建立一个交流的平台；（2）信息管理系统：值班记录、缺陷管理、物流管理，其有利于无纸化办公模式的建立；（3）实时监控系统：生产的过程中要注重对数据的收集和整理，同时也要进行科学化的实时监控；（4）财务管理系统：采用微机电算化帮助财务管理系统更高效的运转，同时也是节省开支、开源节流的途径。 三、光伏电站运营管理措施 （一）人员管理 总公司应加强对人员的调配工作，对于股份所占比例较小的股东方可以少派驻或者不派驻代表，各个项目公司也要做到积极配合小股东的定期检查，以及主动上交财务报表。这样一来既可以实现人员的合理分配，也可以促进工作更好地开展。其次也要做好对人员的培训工作，加强对其职业道德水平的提升，避免人员投机取巧、消极怠工的现象出现。 （二）设备检修与维护 光伏电站建设中也要注重对设备的检修与维护，只有这样才能够促进光伏电站更好地运营。首先在购买设备时应注重对设备质量的检查工作，同时在设备的使用过程中要经常进行检查和维修。加强对设备的维护和检修可以在很大程度上延长设备的使用寿命，更为重要的是可以保证发电和供电的正常。 （三）财务、风险管理 财务管理和风险管理是光伏电站运营过程中的重要内容，首先在财务管理工作中要注重对人力成本、材料