儿童文化馆运营方案.ppt

海口儿童文化馆 海口今名文化传媒有限公司 二〇一四年二月二十八日 金色 希望 项目书 项目概况 项目名称：金色希望（海口）儿童文化馆 项目性质：新建（场馆租赁） 项目地址：海口市城区 项目规模：使用面积500㎡，场地租赁 项目建设：60天（不含洽谈期） 项目投资：总投资50万元（其中硬件资金20万元，场租8万元， 装修资金12万元，流动资金10万元） 金色 希望 编制单位概况 海口今名文化传媒有限公司是一家面向海南从事幼儿文化艺术活动的专业机构，十多年来，成功策划、组织、实施各类国内、国际大型儿童文化活动几十场次，涉及幼儿园400多家，参与儿童5万多人次，并多次组织儿童与家长前往北京、深证、香港、澳门、台湾、马来西亚、新加坡等地参与国内和国际性的交流、比赛活动，与海南幼儿园、培训机构，以及家长建立了良好的合作基础，获得了良好的社会效益。 今名公司在国内具有广泛的儿童文化、教育、娱乐等方面开发资源，对海口乃至海南其他地区的现状和潜力有较强的了解和认知，具有很强的号召力、影响力、组织力。 金色 希望 市场状况 中国儿童产业市场被公认为世界最有商业机会和盈利空间的市场 40% 中国正处于第四次婴儿潮，儿童产业增长率高达40%。 12000亿 据国家统计局统计：中国0-6岁儿童1亿多人，年消费3000亿元；7-12岁4亿多人，年消费12000亿元。 “12000亿元的儿童消费市场，将成为中国最具潜力的投资机遇，谁抓住这个机遇谁就获得利润。” 30% 我国儿童消费在家庭支出中的比例持续增长，85％的家庭花在孩子身上的钱占家庭总支出的30％。 儿童文化 馆为城市 增添童趣 目前在国内大中城市均大力发展和开设各类儿童体验馆、儿童游乐园、儿童会所等，不仅取得了较好的经济效益，同时也获得良好的社会效益。 金色 希望 政策分析 儿童文化馆与幼儿园等教育机构不同，无政策风险。 幼儿园与工作有关的法律法规 1、最高人民法院《关于贯彻中华人民共和国＜民法通则＞若干问题的意见》 2、《教育法》 3、《未成年人保护法》 4、《幼儿园工作规程》 5、《幼儿园管理条例》 6、 《关于改进和加强学前班管理的意见》 与儿童文化馆相关的法律法规 《少年儿童校外教育机构工作规程》 金色 希望 项目群体分析 有3—12岁的儿童的家庭，是儿童会所主要的客户群体 “4+2+1”的家庭结构已成为社会主流，儿童多为独生子女。正因如此，年轻的父母及双方家中的老人，甚至更多的家人都在瞩目孩子的成长，大家都会愿意花更多的心思和金钱在孩子上。因此，儿童会所对此类家庭极具诱惑性。 3-12岁儿童有一定的自主选择意识，兴趣爱好正在明了期，对事物的感知能力强。 儿童 家长 儿童的家长，大都是70年—80年，他们对生活品质和家庭教育有较高追求，对孩子怀抱高期望。家长们都抱有：“不能让孩子输在起跑线上”的心理。 家庭 经过对全国知名儿童机构经营以及成都市内如伊势丹、SM广场儿童调查娱乐场所的调查，其目标客户群体年龄阶段集中在3-12岁，特对起儿童、儿童父母及家庭进行分析如下： 金色 希望 运营可行性分析 “投资一个场馆，即投资了一条产业链”。 作为较为集中的消费者聚集地，儿童会所可为其它儿童消费品提供收费性营销活动场地与广告传播资源等。 会籍收入 品牌植入 采用会员制形式，收取会费。同时，各类教育课程收入也是盈利的重要渠道。 吸引品牌客户植入，在孩子体验过程中形成品牌传播，提高品牌度。????? 周边消费 儿童文化馆不仅有大流量人气，更重要的是，有着以家庭为单位的消费需求，如餐饮、摄像、零售等都是场馆盈利的良好补充。 衍生产品 广告资源 以儿童文化馆为平台延伸出的系统化衍生品，如吉祥物、玩具、文具及各种纪念品等。除了传统的衍生产品类型，未来还可挖掘许多服务型产品，如课件、培训、动漫等，市场空间巨大。 金色 希望 运营定位 　　　　　　 　 使命　　　　 　 爱好、快乐 【爱好】： ?——?让孩子在游戏和学习中智力得到全面开发！让孩子在各种活动中开发兴趣并成为自身的特长！ 【快乐】： ?—— 让孩子享受童趣！让孩子在快乐拥有健康的体魄和心理！ 主题　　　　 　 创造儿童培养新方式！ 客群　　　　 　 海口市3—12岁儿童，并可辐射至周边城区 总体定位：儿童文化生活主题乐园 金色 希望 项目定位：爱+乐　　　　 　 爱系列产品　　　　 　 乐系列产品　　　　 　 1、结合儿童文化馆硬件规划，以各类儿童文化、艺术、生活为主要经营产品。 2、结合儿童文化馆硬件规划，以各类活动、展示、交流为服务产品。 强化儿童文化馆的娱