第一章 企业与管理 《医药企业管理学》课件.pptVIP

江西中医学院经济与管理学院 企业管理学 教学目的与要求 教学目的：通过对现代企业管理基本理论、基本方法的学习，让学生掌握现代企业管理的基本原理，基本方法，了解当今企业管理的新思想、新方法、新趋势，培养学生的管理素质，管理能力，以期走出校后服务于社会。 教学要求：掌握现代管理的基本理论、基本方法，树立正确的管理理念。在学习过程中，学习应本着理论与实践相结合的思想，把现代的管理理论与我国企业的管理实践结合起来进行分析对照，以求探讨具有中国特色的现代企业管理模式。 参考书目 1. 朱文涛主编：《医药企业管理学》(新世纪全国高等中医药院校规划教材) ，中国中医药出版社，2010 2. 杨善林主编：《企业管理学》高等教育出版社，2004 3. 斯蒂芬·P·罗宾斯等著；孙健敏等译《管理学》（第九版），中国人民大学出版社，2008； 4. 张智利，潘福林主编：《企业管理学》，机械工业出版社，2007 课程内容简介 第一章 企业与管理 第二章 企业组织及人力资源管理 第三章 企业文化与经营理念 第四章 企业战略管理 课程内容简介 第五章 企业新产品开发管理 第六章 企业生产与运作管理 第七章 医药企业质量管理 第八章 企业财务管理 第一章 企业与管理 一、企业 （一）企业的概念、特征和分类 1. 企业的概念 企业----是从事生产、流通和服务等经济活动，为满足社会需要和获取盈利，实行独立核算，进行自主经营、自负盈亏，具有法人资格的基本经济单位。 一、企业 2. 企业的一般特征 （1）企业的职业特征 （2）企业的行为特征 （3）企业的人格特征 （4）企业的目标特征 企业必须依法设立和运行，企业还是负有社会责任的行为主体 。 一、企业 3. 企业的分类 A. 按企业所从事的经济活动的不同 （1）生产型企业 （2）流通型企业 （3）服务型企业 B. 按所有制形式分类 C. 按规模分类 一、企业 （二）医药企业的特点 1. 医药企业----专门从事药品生产、经营活动以及提供相关的服务的企业。 2. 特征 （1）高技术含量 （2）投入大，增长速度快 （3）社会效益和经济效益并重，讲求社会道德和社会责任 （4）对医药产品的生产、经营和使用过程必须依法进行管理 （5）药品过期的回收制度 （三）我国医药企业的形成与发展 我国的制药业有着悠久的历史，传统的药品生产是在前店后厂、收购作坊的条件下进行的。建国后，我国医药企业得到了迅速的发展： 建立健全机构，在20世纪70年代末成立了国家医药管理局； 逐步规范药品生产经营管理体制； 改革开放以来引进先进仪器设备和技术，实现药品生产的现代化； 建立了适合市场经济的现代企业制度和运行机制； 建立了医药科研机构，培养了大批医药企业的生产、经营、工程技术等专门人才。 二、企业管理理论基础 （一）管理和企业管理的概念 1. 管理的概念 职能论 决策论 人本论 模式论 系统论 当今的观点：与他人一道工作，并通过他人达成组织和成员的目标。强调组织与成员的目标。 二、企业管理理论基础 管理---社会组织中，管理者利用组织的人、财、物、信息等资源，通过计划、组织、指挥、协调、控制和创新等手段的运用，来有效地达到组织目标的一系列活动过程。 二、企业管理理论基础 2. 企业管理的内涵 （1）概念---是由企业管理者按照客观规律的要求，运用科学的方法和程序，对企业的人、财、物、时间、信息等各种资源和供、产、销等各个生产经营环节进行有效的计划、组织、指挥、协调和控制的过程，以适应外部环境的变化，有效地实现企业计划目标。 二、企业管理理论基础 管理主体：管理者 管理对象：资源、环节 管理活动：有目的的活动，受客观规律制约 管理职能：计划、组织、指挥、协调和控制 管理目的：社会效益、经济效益 二、企业管理理论基础 （二）管理思想与理论的发展 A.早期管理思想阶段 B.科学(古典)管理阶段 C.行为科学理论阶段 D.现代管理理论阶段(管理理论丛林) A.早期管理思想阶段 开始于18世纪下半期和19世纪的初期，一般称之为经验管理或传统管理阶段。 主要研究：分工和协作，以保证生产过程的工作效率。 这一时期的管理特点是： (1)“管”字当头 (2)管理的依据是个人的经验和感觉，没有统一的原理和方法，靠的是主观判断 (3)主要解决了分工和协作的问题 (4)工人和管理人员的培养靠师徒方式 B.科学(古典)管理阶段 1. 泰罗---“科学管理”理论 2. 法约尔---组织管理理论 3. 韦伯---行政组织体系理论 泰罗与“科学管理”理论 “科学管理”理论的主要内容 1．科学管