第一章 工商企业及其管理概论 2012职称经济师工商管理专业初级课程讲义 专业知识与实务（初级）.pptVIP

答案：BDE 解析： 现代企业制度是以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式的，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。它是涵盖企业外部环境和内部机制等各个方面的一种制度体系。它规范了企业与各方面的基本关系，最主要的是确立企业民事法律关系的主体地位和市场中的竞争主体地位。公司制是建立现代企业制度的一种最典型、最有效的组织形式，但不是唯一的形式。 3.下列企业组织形式中，应对债务承担无限连带责任的有( )。 A.国有独资公司 B.单个业主制企业 C.合伙制企业 D.有限责任公司 E.股份有限公司 答案：BC 解析：国有独资公司 、有限责任公司和股份有限公司均为公司制企业，公司企业实行有限责任制度。 谢谢观看！ 工商管理 专业知识与实务（初级） 主讲教师：沈平 第一章 工商企业及其管理概论 本讲知识结构 工商企业及其管理 工商企业的概念 工商企业制度 工商企业管理的基础工作 工商企业的职能、目标与责任 工商企业管理的概念、性质、职能 一、工商企业的概念及发展 企业是指以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。 马克思的社会分工理论（从社会分工和技术进步角度）和新制度学派的交易费用理论（从社会成本和收益角度）揭示了企业产生的原因。 企业的发展大致经历了手工生产、工厂生产、企业生产三个时期。企业发展的基本要求是要有完善而灵活的经营机制（动力机制、调节机制、约束机制、发展机制）和良好的企业素质（人员素质、技术装备素质、管理素质、文化素质） 。企业的发展既包括“量”的扩张也包括“质”的改善，主要通过技术进步和多元化经营两种途径实现。 企业作为动态人机系统，其产品、价值、人事和信息4个流程的运行有赖于各种资源要素及其构成的集合。这个集合至少包括：人力、物力、财力、信息、技术、知识、时间、空间、市场、客户、环境、管理12项内容。 和市场相比较，企业在资源配置和生产组织过程中既有优势，也有劣势。 优势在于： (1)便于分工协作 (2)节约费用 (3)减少机会主义行为 (4)有效控制的手段更多 (5)解决冲突的机制更有效 (6)有助于实现良好的沟通 弱势在于： (1)信息传递易缺失 (2)监督成本增加 (3)激励机制效力减弱 (4)官僚内耗现象产生  二、工商企业制度的类型与特征 工商企业的类型 (1)按投资主体分：国有、集体所有制、 股份制、民营 (2)按产权组织形式分：单个业主制、合伙制、公司制 (3)按集约程度分：单一企业、多元企业、经济联合体、 企业集团 (4)按从属的行业分：工业、商业、金融、其他 (5)按规模分：特大型、大型、中型、小型 (6)按生产要素密集程度：劳动密集型、资金密集型、 知识密集型 (7)按同外国资本联合方式分：合资经营、合作经营 企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度，主要包括产权制度、组织制度和管理制度。在长期的发展过程中，逐步形成了单个业主制企业、合伙制企业和公司制企业三种基本法律形式。 单个业主制企业是最早的企业形式，通常存在于零售商业、服务业、手工业、个体农业等领域, 数量庞大, 但在整个经济中并不占据支配地位。 优点： (1)所有权与经营权合一，企业经营灵活 (2) 企业开业和关闭的手续比较简单 (3)企业产权可以自由转让 缺点： (1)企业存续时间短，信誉程度有限 (2)企业规模小，财力弱，成长空间有限 (3)承担无限责任 (4)企业经营依赖于业主个人的素质 合伙制企业一般适合于资产规模较小、管理不复杂、不需设立专门的管理机构的生产经营企业。 优点： (1)资金来源和信用能力较大 (2)集合了多人才智，企业竞争能力提高 (3)企业规模扩大和发展的可能性增大 缺点： (1)产权转让困难 (2)承担无限责任 (3)企业寿命