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现代项目管理与专业的项目管理软件： Microsoft Project 2002 Project Management Body of Knowledge项目管理知识体系指南 （PMBOK） DEMO 快速规范制订项目计划 项目向导（软件工具的易用性） 任务分解（WBS） PERT分析 项目的优化 针对项目的成本和工期进行优化 比较基准 关键路径 时差 资源管理（1） 资源管理（2） 跟踪控制 比较基准和中期计划 Project Server 跟踪项目进度 控制项目 协调资源 关注项目成本变化 Project Server 与项目组成员之间的信息沟通是项目成功的关键 Project Server Project Server 是 Microsoft Project 的配套产品，它使工作组成员、项目经理以及其他风险承担者在制定计划时能够协同工作。 Project Server 可以帮助工作组成员就他们正在执行的任务和项目经理进行交流，同时也为包括高级经理在内的所有人员提供了获取项目信息的场所。 成本管理 挣得值（盈余分析） BCWS: 基线计划到此时的预算成本 BCWP：已执行到此时的预算成本 ACWP：已执行到此时的实际成本 SV：BCWP - BCWS CV: BCWP - ACWP BAC: 竣工时的预算成本 EAC: 竣工时的预测成本 SPI: 进度执行指数 CPI: 成本执行指数 项目管理带来的效果 时间：缩短10%到30% 成本：降低5%以上 提高资源有效利用率 Project 2002软件简介 专家观点：Project 是最实用的项目管理软件 该软件在国际上覆盖面非常广泛 国际著名公司使用，占国际项目管理软件市场75% 国内应用该软件的领域 金融、证券、通讯、建筑、水利、航天、制造、铁路、化工、IT及普通日常办公 Project 2002具体功能 迅速、完整地制定项目计划 帮助项目工作者寻找关键路径，并提供优化的方法 项目生命期的成本分析 资源分配的管理、协调和效率分析 项目动态跟踪和控制 实现异地控制 Project 2002 完善的项目解决方案 使组织内所有用户对其项目有更多的控制力 增强项目的信息通信水平，确保每一个有关人员的充分参与 为定制计划方案提供强有力的工具 项目管理解决方案与 Microsoft Project 2002 项目管理知识领域 整体管理 范围管理 时间管理 成本管理 资源管理 沟通管理 风险管理 采购管理 质量管理 大型用户的需求 项目的规划管理 规划部门关心 项目的资金管理 财务部门关心 项目的合同管理 相关部门关心 项目的实施管理 项目承担部门关心 项目的成果管理 科技部门关心 项目的文档管理 科技部门关心 …… 国能天恩项目管理解决方案 可以提供的功能（一） 项目规划管理 项目立项管理 项目合同管理 项目资源管理（设备、人员、经费） 项目进度管理（使用Microsoft Project 2002) 国能天恩项目管理解决方案 可以提供的功能（二） 项目变更管理 项目质量管理 项目验收评估管理 项目沟通管理 项目文档管理 项目风险管理 项目监理管理 …… Microsoft Project 2002 优势和使用范围 完善的项目计划功能 方便的任务分派功能 灵活的项目进度跟踪、控制功能 团队协作的使用方式 与其他微软产品的强大整合功能 …… 向用户推荐的整体方案 项目管理的培训 项目管理知识体系 Microsoft Project 2002使用 …… 项目管理系统的实施 我公司应用+Microsoft Project 2002 结束 希望我们的合作可以打造出中国项目管理界最强大的产品 Microsoft Project 团队项目管理解决方案 Microsoft Project Web Access Microsoft Project Standard CAL CAL SQL Server Or MSDE Microsoft Project Server 企业项目管理解决方案 Microsoft Project Web Access Microsoft Project Professional CAL CAL SQL Server Microsoft Project Server 准备过程 计划过程 控制过程 执行过程 收尾过程 项目管理阶段 资源冲突 …… 项目 丁 项目 丙 项目 乙 项目 甲 资源冲突 共享资源库 Project Server 是 Microsoft Project