目标与计划管理【强烈推荐，非常经典】.pdf

目标与计划管理 目标与计划管理 目目标标与与计计划划管管理理 课程内容 第一讲：目标管理 第一讲：目标管理 � 第第一一讲讲：：目目标标管管理理 第二讲：计划管理 第二讲：计划管理 � 第第二二讲讲：：计计划划管管理理 　　 未了解目的港口的人 无法一帆风顺。 －－塞内卡 第一讲：目标管理 第一讲：目标管理 第第一一讲讲：：目目标标管管理理 第一讲：目标管理 第一讲：目标管理 第第一一讲讲：：目目标标管管理理 � 目标管理的意义 � 目标管理的意义 � 目标的内容 � 目标的内容 � 目标管理的特点 � 目标管理的特点 � 目标SMART要素 � 目标SMART要素 � 目标制订的步骤 � 目标制订的步骤 � 如何实施目标管理 � 如何实施目标管理 目标管理的定义 目标管理的定义 目目标标管管理理的的定定义义 目标管理的定义 目标管理的定义 目目标标管管理理的的定定义义 目标管理是根据公司的战略规划，组 目标管理是根据公司的战略规划，组 织目标运用系统化的管理方式，把各项管 织目标运用系统化的管理方式，把各项管 理事务展开为：有主次、可控的和高效的 理事务展开为：有主次、可控的和高效的 管理活动，激励员工，共同参与，以实现 管理活动，激励员工，共同参与，以实现 组织和个人目标，努力工作的过程。 组织和个人目标，努力工作的过程。 有效的管理者并非为工作而工作，而是为 有效的管理者并非为工作而工作，而是为 有有效效的的管管理理者者并并非非为为工工作作而而工工作作，，而而是是为为 有效的管理者并非为工作而工作，而是为 有效的管理者并非为工作而工作，而是为 有有效效的的管管理理者者并并非非为为工工作作而而工工作作，，而而是是为为 成果而工作。他们首先就问： 期望于我的是 成果而工作。他们首先就问： 期望于我的是 “ 成成果果而而工工作作。。他他们们首首先先就就问问：： 期期望望于于我我的的是是 成果而工作。他们首先就问： 期望于我的是 “ 成果而工作。他们首先就问： 期望于我的是 ““ “ 成成果果而而工工作作。。他他们们首首先先就就问问：： 期期望望于于我我的的是是