持续质量改进在医院感染管理中的有效运用及效果观察.docVIP

精品论文 参考文献 持续质量改进在医院感染管理中的有效运用及效果观察 汪春云 江苏省如皋市人民医院　江苏　如皋　２２６５００ 　　【摘要】　如何通过有效手段加强医院感染管理,保障医疗工作中的安全,成为医院管理工作中的重点.采用传统的质量考核模式,具有一定的滞后性,管理效果有待提升.持续质量管理以全面质量管理为基础,注重过程管理与环节质量管理,是新时期医院管理的重要趋势.本文通过对医院感染管理中,持续质量改进在其中的应用进行深入分析与探讨,为提升医院感染管理的实效提供理论上的依据. 【关键词】　持续质量;　医院感染;　应用;　分析【Abstract】　howtostrengthenthemanagementofhospitalinfectionandensurethesafetyofmedicalwork,andbecomethefocusofhospitalmanagement．Usingthetraditionalqualityassessmentmodel,hasacertainlag,managementeffecttobeimproved．Continuousqualitymanagementisbasedontotalqualitymanagement,whichistheimportanttrendofhospitalmanagementinthenewperiod．Inthispaper,weanalyzeanddiscusstheapplicationofcontinuousqualityimpro【vKeemyewnotridnst】hemanagementofhospitalinfection,andprovideatheoreticalbasisforimprovingtheeffectivenessofhospitalinfectionmanagement． 　Continuousquality;　Nosocomialinfection;　Application;　Analysis 【中图分类号】R１９７ 【文献标识码】B 　　【文章编号】１００８－６３１５(２０１５)１０－０５４１－０２　　 　　医院感染质量的优劣与患者的生命安全存在极大的相关性.采用多元化的医院感染管理模式,对于优化医疗环境,规范医务人员的职业行为具有重要的意义.持续质量改进在医院感染管理中的应用,在各大医院中得到广泛的实践,取得了显著效果.２０１１年开始,我院开始采用持续质量改进提升医院感染管理的效率,报告如下: 　　１　持续质量改进的基本内涵持续质量改进是在全面质量管理的基础之上,通过对过程管理与环节质量管理的综合控制,将患者的需求作为基本动力,强调医生、护士、病人、家属以及管理者共同参与到管理活动中,持续不断收集相关资料,并进行动态观察,随时能够对质量管理加以改进.持续质量管理在现代化医院管理中的地位越来越高,尤其是在医院感染管理中的应用愈加广泛[１].由于医院感染的风险因素众多,需要采用动态化控制,通过常规监测与评估,发现医院感染风险的发生因素,在可控范围之内,采取有效手段防患于未然,提升医院感染管理的有效性.同时,持续质量改进强调质量标准的修订与提高以及质量评估方法的科学应用.因此,持续质量管理在医院感染管理中,对管理者的素质提出了更高的要求. 　　２ 　持续质量改进的基本原则持续质量改进可以分为三方面:(１)过程改进.质量改进的根本是对过程的改进,持续质量改进即是要通过加强改进过程,实现管理质量的提升;(２)持续性改进.持续质量改进通过以质量过程为基础,对感染管理中不满意的问题进行深入分析与研究,积极寻找原因,解决问题以提高管理质量;(３)预防性改进.持续质量改进的重点应放在对问题的有效预防上,对事后的检查与补救措施同样重视.而事前控制方式,能够对问题及时预防,实现管理质量的长期、持续以及根本上的改进. 　　３　持续质量改进实施方法３．１　加强对医院感染知识的全员培训采用多元化、多层面开展医院感染知识宣传工作,积极做好新员工、进修生以及实习生医院感染知识的岗前培训工作,提升工勤人员对于医院感染的认识[２].加强与其他医院之间的人才交流,组织医务人员之间的交流互动,形成定期经验共享机制.提高医院感染培训水平,提高培训师的专业素养,及时进行医院感染知识的更新,从而使医院感染管理者具备更高的预防控制能力. ３．２　建立医院感染管理三级网络组织在医院中设立医院感染委员会,由医院主管领导直接负责,同时设立医院感染管理科、临床科室医院感染管理小组,使三者形成医院感染三级管理组织,制定医院各级管理组织职责、制度,并积极组织各级管理组织进行定期的检查与监督,使医务人员的在医院感染管理中的职责落实到位,发挥出各级管理组织的积极