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2012黑天鹅凤凰城一号品牌整合营销方案

黑天鹅凤凰城一号品牌整合营销方案 北京理想飞扬文化传播有限公司 2012.11.17 黑天鹅凤凰山 塑造核心品牌及快速拉动销售 未来重要战略 第一部分:攘外 必先安内 黑天鹅集团凤凰山一号 四个维度的SWOT分析 项目 品牌 传播 市场 1 优 势 项目 配套 -酒店、高球、温泉、游艇、艺术、养生乐园… 环境 -自然山水、原始森林、有机生态园… 优势 交通 -交通较为便利 配套规模、高端生活科技、环境优雅、交通便利 背景 自治区重大项目、市政关系紧密 品牌 优势 集团实力强劲 政商及个人关系拉动销售 传播 公关 -良好的政商关系,可良好带动销售 优势 媒介 -企业领导个人辨识度高,易建立圈内广泛认知 消费空间 项目及居住、度假、休闲、投资为一体 市场 优势 巨大的市场蓝海 2 劣 势 劣势总结 3 机 会 项目机会点 1 2 3 中国巨大的消费力 准确定位的未来效益 综合配套的投资优势 4 威 胁 项目威胁点 同类别墅项目的品牌突袭战 先入为主的品牌影响力 SWOT总结 优秀的项目结构 遗憾的外围影响 黑天鹅真正对手在哪? 5 借利发力、化弊为益 树立正确的品牌定位后,黑天鹅真正的对手只剩下自己 借助良好资源优势发力,大、小众同步发力,树立立体品牌美誉 转化品牌不利因素为优势,转危为机 战略成功突破点在那? 6 成功的关键点 1 2 3 4 5 6 7 8 体 立 高 精 有 善 圈 关 系 体 附 准 策 用 层 系 化 化 加 的 略 媒 核 营 的 的 值 广 的 介 心 销 营 品 的 告 公 置 受 推 销 牌 核 投 关 换 众 动 模 形 心 放 活 实 式

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