汽车港湾规划书.docVIP

汽车港湾企业策划书 班级:机械设计09-2班 小组成员：赵松、周晨龙、郭杰、秦国锡、李胜俊、李敏、 姜波、郑晓东 指导老师：董建平 组 员 学 号 职务 分工 赵 松 120023127102 董事长兼运营部部长 企业战略决策，负责公司日常运营 周晨龙 120093876654 总经理 制定企业发展计划，控制企业的营运成本，协调下属部门的工作 李胜俊 12034555037 法律与销售宣传部部长 提供法律咨询，对外宣传销售产品服务 秦国锡 12005547144 财务部部长 负责日常财务收纳及统计记录工作 李 敏 12045467107 设备部部长 负责设备物品的保养及维修，采购设备 郭 杰 12054546449 市场技术部部长 市场分析，提供技术保障 姜波 12009345645 运营部副部长 辅助负责公司日常运营 郑 晓东 12009343569 运营部副部长 辅助负责公司日常运营 目录 - 4 - 1 执行概要 - 4 - 1.1企业 - 4 - 1.2背景 - 5 - 1.3.机会 - 5 - 1.4产品 - 5 - 1.5营销策略 - 6 - 1.6商业战略 - 6 - 1.7团队 - 6 - 1.8财务 - 7 - 1.9结论 - 7 - 2产品和服务 - 7 - 2.1汽车漆面美容 - 7 - 2.1.1漆面镀膜 - 8 - 2.1.2漆面封釉 - 8 - 2.1.3漆面镀晶 - 8 - 2.2汽车内饰护理 - 9 - 2.2.1内饰镀膜 - 9 - 2.2.2内饰桑拿 - 9 - 2.3汽车内饰护理产品 - 9 - 2.3.1本色（亮光） - 9 - 2.3.2膜道（亚光） - 10 - 2.3.3膜范(亮光) - 10 - 2.3.4至尊（中光） - 11 - 2.4汽车漆面美容产品 - 11 - 2.4.1马丁路水晶釉 - 11 - 2.4.2马丁路水晶镀膜 - 11 - 2.4.3马丁路玻璃纤维镀膜 - 11 - 2.4.4红外线量子镀晶 - 12 - 3市场分析 - 12 - 3.1行业现状 - 12 - 3.2西安地区现状 - 15 - 3.3可行性分析 - 16 - 4企业发展 - 17 - 4.1公司总体战略 - 17 - 4.1.1公司环境分析 - 18 - 4.2战略目标 - 20 - 4.2.1战略规划 - 20 - 4.2.2预计年实际利润 - 20 - 4.2.3公司人力资源发展战略 - 21 - 4.2.4检安公司企业文化战略原则 - 23 - 5企业经营与管理 - 24 - 5.1企业组织 - 24 - 5.1.1企业组织图 - 24 - 5.1.2各部门成员及职能介绍 - 24 - 5.2企业经营 - 26 - 5.2.1企业营运流程 - 26 - 5.2.2企业人员配置 - 26 - 5.3企业管理 - 27 - 5.4薪资奖励 - 27 - 5.5开业方案 - 27 - 6.财务分析 - 29 - 6.1股本来源情况 - 29 - 6.2资金运用 - 30 - 6.3对未来资金及盈利的估算 - 33 - 7附件： - 36 - 7.1社会调查问卷 - 36 - 7.2致谢 - 37 - 1 执行概要 1.1企业 汽车港湾是一家由大学毕业生创立的，主要经营汽车装潢和汽车保养维修的新企业。公司创导以优质的服务，对不同层面的车主进行有关汽车的服务。当前的任务是开建一个汽车装潢店和一个汽车保养维修店。我们的口号是“优质，美观，真诚”。 1.2背景 随着中国经济的发展人民生活收入水平以及公路等基建的不断完善的提高，如今私家车在中国家庭中日益普及，尤其是在东部沿海较发达城镇私家车的保有量与日俱增，据有关部门统计，2011年在中国有3456.56万私家车，其中辽宁有159.22万辆。到2020年随着全面小康社会的建成，将会有更多的私家车走入市场。同时随着中西部的发展，贫富差距的缩小，中西部家庭也将会出现更多的私家车，因此公司看准了这个大市场的商机，决定首先立足沿海发达城市，不断开发中西部汽车服务市场。 1.3.机会 目前，市场增长量大，相应的市场配套服务还处于刚起步阶段并且汽车服务行业相对比较或缺，处于卖方市场，而且还没有比较大的企业。这对我们来说竞争压力较小，在这个时候进入这个行业是很合适的。 1.4产品 汽车美容，这个对技术要求较低，对于我们刚毕业没有此工作经验的年轻创业者来说起步门槛低，而市场需求是比较大的。 1.5营销策略 以西安为立足点，首先在西安建立一家汽车美容店，今后逐步往北，同时往南在沿海在没发育成熟及有潜质的城市市场开立分店，在企业上规模后大量削减成