信用社（银行）一季度工作要点.docVIP

信用社（银行）＃＃年一季度工作要点 ＃＃年，是“十二五”时期开局之年，也是**县农村信用合作联社改革发展最为关键的一年。为进一步加快改革发展步伐，起好步，开好局，为全年工作奠定良好基础，现提出＃＃年一季度工作要点。 一、工作目标 （一）各项存款净增2亿元，其中新增对公存款占新增各项存款的比例达到25%以上。 （二）各项贷款净增1.5亿元。 （三）新增贷款到期收回率达到97%以上。 （四）账面不良贷款清收盘活150万元，托管资产清收85.5万元，央行置换贷款清收3.4万元。 （五）贷款利息收入1674万元。 （六）卡存款余额净增3000万元，卡业务收入9万元，新增POS商户10户，POS交易金额9000万元； （七）实现安全经营，无事故、无案件。 二、工作措施 （一）持续深化改革，增强业务发展后劲。 目前，农商行改制筹建工作已进入最关键时期，要加强同省联社、市农信办及银监部门的沟通联系，及时处理各类问题，及早着手开业准备工作，力争**农村商业银行早日挂牌成立。同时，要结合业务情况，合理设置部门和网点，做好人力资源整合，进一步调整和优化薪酬考核办法，制定规范各项业务流程和规章制度，充分激发广大干部员工的工作积极性、创造性，做到人尽其才、履岗尽职。 （二）大力组织资金，夯实业务发展基础。 一季度是组织资金的黄金时期，全辖网点务必抓好这阶段的存款工作，通过开展“全员营销百日竞赛活动”，多渠道组织资金，努力实现存款业务“开门红”。同时，全年要着重抓好以下几个方面：一是加强与政府部门沟通合作，紧盯财政拨付资金，积极引入各项代收代付资金，提升县域存款市场占有份额。二是要抓住新型农村社会养老保险推广有利时机，密切同县农村社会养老保险办公室联系，发挥点多面广的优势，争取各乡新农保账户在我社开户，开辟新的储源。三是加大对公存款组织力度，高度重视发展对公存款账户业务，业务发展部、财务核算部要予以密切关注，尤其是营业部、城关、仰韶要继续加大对公存款公关力度，各信用社主任要带头深入市场、挖掘储源，联社将把各信用社对公存款增长纳入考核，对公存款业务成效显著的信用社给予一定的奖励。四是以贷引存，通过发放信贷资金促进存款增长，力争将享受信贷支持的中小企业销售资金全额吸纳归社，提高对公存款吸收率。 （三）强化信贷管理，提高信贷资产质量。 1.切实抓好贷款营销。各信用社要进一步抓好贷款营销工作，联社在一季度开展“全员营销百日竞赛活动”，各社要高度重视，采取有效措施，打持久战，全力抓好贷款营销，务必完成任务。同时，要加强推进农村金融产品和服务方式创新，在风险可控的前提下，扩大农户贷款额度，支持农业产业化。小企业理财服务中心客户经理要准确把握国家的调控政策，积极深入企业，调查企业的原材料价格变动、产成品价格变动、产成品销售数量的变动及趋势、财务状况，在此基础上开展中小企业信用评级。特别是要鼓励和引导发放抵质押贷款，把低风险信贷业务促上去，把高风险信贷业务压下来。 2. 持续加强新增贷款管理。一是对新增贷款全程监控，2010年以来新发放贷款到期现金收回率必须达到97%以上。二是对2010年累计到期收回率纳入今年考核，逐笔落实责任人，及时采取措施进行催收。三是对新增贷款到期收回率低于97%的信用社及相关责任人，从严从重予以处理，坚决杜绝前清后增现象发生。四是要认真落实“三个办法、一个指引”相关规定，严格防范信贷资金违规挪用。 3.积极搞好信用创建。一季度全县信用社要把信用户年审工作摆在重要位置，扎实做好“回头看”工作，搞好年审活动，巩固“三信”工程创建成果，提高信用创建质量。在年审过程中，要做到“三结合”：一是把年审同组织资金工作紧密结合起来；二是把年审工作同农贷资金发放相结合；三是把年审同小额不良贷款清收工作相结合。通过扎实有序的评审活动，全面推动信贷资金的有效投放和信贷结构的逐步优化。要求全县信用社必须在3月底前全面完成信用户的年审工作，于＃＃年4月5日前将评审结果报送联社业务发展部。 4、继续开展“激活”行动。＃＃年度，联社将继续开展“激活”行动，分配“激活”任务，同时将依据客户经理2010年度及当月“激活”完成情况考核兑现效益工资。“激活”行动将逐月通报，对工作不力、完不成任务且排名在后五名的客户经理及后两名信用社主任，联社将对其严肃处理。通过采取以上措施，在全辖掀起一场新的“清收风暴”，防范化解信贷风险隐患，切实提升信贷资产质量。 5.强力清收不良贷款。一是充分利用“双节”外出务工人员返乡、资金回笼的有利时机，花大力气、下真功夫，切实做好不良资产的催收、跟踪和回访工作，提高清收盘活工作效率，确保一季度任务的圆满完成。二是加强托管资产管理，化解信贷风险。各社要认真梳理已建立的托管资产管理台账，对每笔贷款3个月进行一次跟踪检查,按月汇总上报托管资产收回、跟踪、回