信用社（银行）上半年工作总结.docVIP

＃＃信用社（银行）上半年工作总结 ＃＃年上半年，我旗联社在银监部门和自治区联社联社、旗办事处的监管、领导下，紧紧围绕紧紧围绕自治区联社一届八次会议和我旗联社一届五次社员代表大会及业务经营工作会议精神，以科学发展观为统领，正确把握形势，提高认识，进一步深化改革，提高激励效能，创新工作思路，优化信贷结构，各项业务实现了快速增长，呈现出跨越式发展的良好态势，为筹办农村合作银行奠定了坚实基础。 一、主要成绩 上半年以来，面对监管力度加大、控制信贷投放的双重约束，面对各大、中、小金融企业抢占市场的竞争，全员上下凝聚合力，攻坚克难，各项工作在调控中发展，在调整中提高，在竞争中跨越，实现发展新篇章。 （一）强化存贷营销，业务规模实现快速增长。截止6月末，全辖农村信用社各项存款 万元，比年初净增 万元、增幅达 %，完成全年计划的 %；各项贷款 万元，比年初净增 万元、增幅达 %，完成全年计划的 %。存贷比例 %。 （二）强化营销宣传，银行卡市场占有率明显提高。截至6末，全辖农村信用社发行金牛卡 张，累计发卡达 张，全旗人均持有金牛卡达 张。 （三）强化财务管理，经营收入实现稳步增长。截至6末，全辖农村信用社实现各项收入 万元, 较上年同期增加 万元，增长 %，完成年末预定目标的 %（其中：实现利息收入 万元，收息率达 %；实现中间业务收入 万元；金融机构往来收入 万元）。各项支出 万元，支出较上年同期增加了 万元，增长了 %。（其中利息支出 万元,占比 %;营业费用支出 万元，占比 %,综合费用率 %;其他营业支出计提折旧和呆账准备 万元，占比 %;营业税及附加 万元,占比 %）。全辖信用社财务收支相抵实现利润 万元，比上年同期增加 万元，增长了 %，计提所得税 万元，税后实现净利润 万元，经营收入和经营效益实现了稳步增长。 （四）强化内部控制，案件风险防范进一步增强。进一步强化落实安全管理目标责任制，加强规章制度建设和执行检查，加强稽核监督，切实做好案件风险和操作风险防范，实现了案件事故为零的目标，确保了业务经营健康发展。 （五）强化服务宣传，舆论带动效益增长。进一步加大企业文化、企业形象建设，加大宣传力度，创新服务机制，提高员工队伍素质，切实做到以舆论牵引存款，以服务带动效益，为各项业务又好又快发展提供有力的保障。 二、主要工作措施 （一）夯实根基抓存款，稳妥投放调结构。 上半年以来，我们仍然将资金组织工作作为基础工作来抓，按照“早安排、早部署、早动员、早收益”的整体思路，采取有力措施，保证了存款的稳步增长。 一是加强考核，固化存款意识。在年初，联社召开了业务经营工作会议，依旧按照各网点所在地区特点，科学的分配任务、强化指标考核。通过增加业务发展指标方式督促各社建立长效增存机制，继续强化日均存款考核，力求全辖存款日均保持在 万元。 二是加大投入，提升企业实力。自＃＃年初，联社累计改造旧网点1所、迁址网点1所，提升了企业形象；在原有4台基础上新增ATM机6台（其中 台为离行式），改善了服务环境、加快了业务办理速度、提高了服务质量。 三是调整结构，吸揽低成本存款。今年联社将组织低成本存款摆上了重要的位置，通过增强与行政、企事业单位及其他经济组织间的沟通，组织吸纳了部分低成本资金，尤其在征地补偿金的吸揽上效果更为明显，前半年征地补偿金一项就增加低成本资金近 万元。通过代理保险、代发农民补贴及农村养老保险等一系列中间业务，延伸扩充了低成本存款的组织领域。 四是加大宣传，舆论牵引存款。我旗联社在旗电视台刊登广告，大力地宣传了信用社的业务品种；每个网点均通过宣传彩页等，着力宣传农民工卡业务、农信银、小额支付跨行通存通兑等特色业务品种，吸引外埠存款；宣传日益方便快捷的“大、小额支付系统”等吸揽他行存款客户；宣传金牛卡可在ATM上取现、转账、POS消费的特色功能，稳定存量客户资源。不断介绍新业务，达到宣传自己，营销自己的目的，进一步提升农村信用社的知名度，牵动了存款的快速增长。 五是真抓实干，服务带动效益。本着“向服务要存款，向存款要效益”的方针，使全体员工牢固树立起着装、挂牌、微笑、站立、文明服务的观念，并结合优质文明服务三年规划、“创城”系列活动狠抓落实。以优质的服务带动经济效益的提升，使得信用社的存款之路越走越宽。 六是积极创新，贷款营销全面开花。我旗联社信贷投向按照监管要求，全社上下牢固树立服务三农的经营宗旨，积极创新支农方式，拓宽服务范围，改进服务手段，实现了信用工程建设、农户贷款覆盖面的新突破开