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致力于构建全新图书发行渠道的手机阅读业务模式200912

D. 应用情况 在平台建设上,已搭建性能稳定、功能丰富的平台,为手机阅读业务发展奠定基础 产品管理和运营支撑 门户建设 实现WAP、客户端和阅读器的统一门户建设,提供丰富的内容展现和互动阅读功能,用户能够便捷的发现内容和阅读内容 形成完善的内容管理能力,包括内容制作、上传、不良信息和版权审核、编辑推荐、二次编辑等环节,实现各个门户的内容发布统一管理,可快速定制门户展现形式和频道栏目内容 实现对内容定价、产品配置、促销配置等功能,支持多种营销手段,实现9省的业务接入和BOSS联调,并且可提供各种维度的业务统计报表和结算报表 平台已完成二期建设,目前支持800万单月访问用户量、120万单日访问用户量 内容管理和发布 在产业合作上,形成多方参与、合作共赢的产业链 D. 应用情况 内容提供 客户端开发 G3阅读器开发 分销渠道 通过产业链整合,逐步建立全国最大的正版数字图书库,实现内容的规模性、畅销性和个性化; 逐步打通G3阅读器整体产业链,各个环节合作共赢。 目 录 手机阅读业务服务内容 手机阅读主要业务服务创新点 手机阅读目前的应用情况 手机阅读的经济和社会效应 预计2010年底用户数达到1000万,收入突破一个亿 E. 经济效益 全网商用用户发展规模按时间进度增长 2009年11月全网8省试用推广,年底发展手机阅读用户250万 2010年1月开始全网商用,预计年底实现月访问用户1000万;2010年全年信息收入1.69亿 成功举办高峰论坛,提高行业影响力 2009年9月,成功举办主题为“手机阅读:无线浪潮下的数字阅读新业态”的中国移动手机阅读高峰论坛。 集团公司鲁向东副总裁、浙江省委宣传部部长等领导出席会议。浙江省委宣传部授予 “全民手机阅读基地”。 论坛吸引了几乎全国所有业内单位,在全国乃至港澳台等地区引起了广泛关注。 E. 社会效益 集团公司鲁向东副总裁讲话 十大内容合作伙伴签约 阅读器厂商演讲 高峰论坛现场 E. 社会效益 手机阅读业务发展带来产业、政府、用户、社会经济等多方效益 手机阅读成为一种新的数字出版形态,解决传统和数字出版行业面临的困境 手机阅读是提升全民阅读率的一个有效抓手 手机阅读深入无实体及网络书店渠道覆盖的农村偏远地区,消除信息化时代的传播鸿沟,提升国民阅读率 满足随身随地随时阅读需要 获得更多诸如互动、评论、推荐、好友分享的惊喜体验 在无线教育、培训、政府办公等领域产生积极作用,掀起无纸化浪潮 带动传统出版行业、通讯行业、电子设备行业的转型和升级,扩大消费、解决就业 政府效益 产业效益 用户效益 社会经济效益 手机阅读,越读越精彩! 通过手机规模优势和盈利能力来汇聚相应内容、整合产业链、培养用户习惯;在此基础上重点突破G3阅读器,打造全新业务形态 电信的优势 还有第四层次:衍生发展,电子商务、广告、实体卖书、影视等 规模能带来什么,放大多少倍 当当地量,每年的出版图书量 * ~*~ ~*~ ~*~ ~*~ ~*~ ~*~ ~*~ ~*~ ~*~ ~*~ ~*~ CHINA MOBILE GROUP ZHEJIANG CO., LTD. ~*~ CHINA MOBILE GROUP ZHEJIANG CO., LTD. ~*~ CHINA MOBILE GROUP ZHEJIANG CO., LTD. 总部数据部 浙江公司 2009年12月 致力于构建全新图书发行渠道的手机阅读业务模式 “天时、地利、人和”,手机阅读有广阔的发展空间 社会发展的需要 “一个不读书的民族是一个没有希望的” 但目前我国成年人图书阅读率仅为49.3%,超过六成(61.2%)的国民对自己阅读的情况很不满意 国家领导多次呼吁提升全民阅读率,指出创新文化传播的业态、方式和手段,加快传统发行业向现代发行业的转换 行业发展的需要 传统出版面临着增长停滞、中间环节长(成本占35%)、库存比例高(库存与销售量比近1:1)、营销渠道覆盖少等问题 数字出版面临着收费模式、盗版等问题 传统及数字出版业面临的挑战需要探索新的发行模式 公司战略需求 发展手机阅读是公司内容运营战略的重要举措,是实现内容创新的突破口,是贯彻集团公司做内容整合者、编辑者和分发者战略的重要实践 公司王建宙总裁、鲁向东副总裁高度重视,多次调研和指示要加快手机阅读建设 1 2 市场用户的需要 手机阅读能充分利用用户的碎片时间,能够带来新的机遇 调研发现,33%用户愿意手机阅读,95%的手机上网用户愿意手机阅读 在日本,小说类出版物销售数量排名前三均为手机小说 3 4 A.业务背景 目 录 手机阅读业务服务内容 手机阅读主要业务服务创新点 手机阅读目前的应用情况 手机阅读的经济和社会效应 小说图书 原创文学 教育等 专业图书 期刊、漫画 中国移动

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