监理工程师绩效考核表2.docVIP

监理工程师工作考核标准表 项目名称： 监理工程师： 考核日期： 序 号 考核指标的具体内容 自评得分 总监考评 公司评价 一 监理职 业道德 （5分） 1、未切实履行“守法、诚信、科学、公正”监理原则。（有缺陷扣1-2分） 2、与施工单位有利益关系，工作中有吃拿卡要行为。（工作总考评分为0） 3、隐瞒工程出现的质量、安全隐患行为。（一般缺陷扣2分，重大隐患工作总考评分为0） 4、注意着装、语言，不得出现有损公司形象的言谈、举止、行为。（造成不良影响扣1-3分） 5、及时有效的完成公司领导交付的临时性任务。（有缺陷扣1-3分） 6、不得泄露与工程有关的技术和商务秘密。（有泄密现象的扣2分） 二 监理工 作纪律 （5分） 1.未参加公司规定的建设、监理、施工单位会议和活动。（1次扣2分） 2.中午休息时间饮酒，损害监理形象。（1次扣2分） 3.上班时间从事与监理工作无关的事情。不得无理拒绝或拖延监理工作。（1次扣2分） 4.白天无故正常出勤少于26天。（每少一天扣2分，每多一天加2分） 5.夜间未按要求值班或值班期间脱岗的。（1次扣2分） 6.监理人员离岗未办理请假手续或经批准但未安排相关人员替岗。（1次扣1-2分） 7. 服从公司、总监/总代工作安排，接受总监的指导，出现问题及时汇报。（不服从、不配合扣2-4分） 三 工作管 理流程 （10分） 1.按时参加监理例会或协调会议，及时整理和发放会议纪要等监理文件（延误1次扣1-3分） 2.按时参加公司季月旬综合检查.及时汇总检查结果对检查出的质量与安全隐患予以有效处理（延误1次扣1-3分） 3. 协调参建各方关系、督促参建各方做好施工准备工作、保证后续工作顺利进行。（工作有缺陷扣1-3分） 4.在工程实施过程中落实各项工程监理工作流程，保证监理工作规范性。（工作有缺陷扣1-3分） 5.严格执行中间验收和最终验收工作程序，保证工程最终质量。（工作有缺陷扣1-3分） 6.及时、准确的签发、回复监理通知单联系单变更单等流程文件。（工作有缺陷扣1-3分） 7.积极主动配合业主工作，保证公司管理流程实现项目建设目标。（工作有缺陷扣1-3分） 四 监理 资料 （10分） 1.监理资料填写及时、规范、齐全、签字盖章手续完备、资料分类管理、摆放有序。（有缺陷扣2-4分） 2.监理规划、监理细则、旁站方案等前期资料正确、完整、有针对性和可操作性。（有缺陷扣1-5分） 3.监理日志记录真实、详细、与工程同步、具备可追溯性。（有缺陷扣3分） 4.监理月报.通知单.联系单、变更单、签证单等工程资料发放及时.保存完整，具备可追溯性。（有缺陷扣1-4分） 5.及时签署各项工程资料，使施工资料与工程建设同步。（有缺陷扣2分） 6．旁站记录按时填写，内容详细，手续完备。（有缺陷扣2-5分） 7、监理、施工资料的知识掌握程度。（有缺陷扣2分） 8、及时督促并收集各方提供的资料，签署原始单据、凭证，具备可追溯性。（有缺陷扣2-4分） 监理工程师工作考核标准表 序 号 考核指标的具体内容 自评得分 考评得分 五 质量 控制 （30分） 1.督促施工单位完善质量管理体系、安全管理体系，检查施工准备工作，对开工条件进行审核。（工作有缺陷扣1-3分） 2.督促施工单位施工组织设计与方案的报审或论证，组织监理人员对相应设计或方案审核。（工作有缺陷扣1-3分） 3.督促监理人员认真识读施工图纸，做好图纸会审工作，避免造成工程损失。（工作有缺陷扣2-4分） 4.督促监理人员按中标通知单和合同验收材料，按规定频次复检、见证抽检且检查质保资料与实物及图纸、合同相符，如不符合，采取清场或下发通知单、工序暂停令等措施。（有缺陷的扣3-5分） 5.监督监理人员对定位放线控制点及分层轴线、标高准备进行复测和验收，有独立抽测资料。（工作有缺陷扣2-5分） 6.监督落实监理人员对工程进行旁站.巡检.平行检验并及时发现和处理质量隐患。（工作有缺陷扣2-5分） 7.监督监理人员按程序落实检验批、分项、分部、单位工程的验收工作。（工作有缺陷扣2-5分） 8.监督监理人员按程序落实地基验槽.隐蔽工程验收.关键部位.关键工序的技术复核工作（工作有缺陷扣3分） 9. 督促各阶段的分户验收工作，检查记录，对质量偏差较大的问题跟踪落实情况。（工作有缺陷扣3-5分） 10.组织、指导、安排对重点检验批和分项实行“交接验收、样板引路”等工作。（工作有缺陷扣1-3分） （所监理工程项目出现一次重大工程质量事故或造成严重的永久