精细化营销教程.pptxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精细化营销教程

营销精细化管理;序言;序言;目录;精细化营销;精细化营销;精细化营销;目录;精细化营销的主要手段;精耕细作某一特定市场;精耕细作某一特定市场;精耕细作某一特定市场;精耕细作某一特定市场;让广告宣传更有针对性;让广告宣传更有针对性;让广告宣传更有针对性;从客户出发,预见客户需求;从客户出发,预见客户需求;透彻把握消费心理和消费行为模式;明确目标客户,量化交付模式;业务开展前一定要清楚目标客户;量化管理客户价值;量化管理客户价值;客户信息的完整管理;按客户生命周期发展阶段来归集和管理客户信息;客户来源管理;规划和设计客户分配与工作代理、转移机制;IT信息平台是支持业务发展的重要手段;针对更值得关注的用户;针对更值得关注的用户;针对更值得关注的用户;针对更值得关注的用户;针对更值得关注的用户;案例;案例;案例;案例;案例;案例;案例;案例;案例;案例;案例;案例;案例;案例;案例;案例;案例;目录;客户精细化管理;完整的客户信息管理;完整的客户信息管理;案例;完整的客户信息管理;正确看待顾客不满;正确看待顾客不满;案例;案例;案例;案例;正确看待顾客不满;正确看待顾客不满;正确看待顾客不满;正确看待顾客不满;案例;案例;案例;案例;案例;案例;案例;案例;案例;案例;案例;有效处理客户投诉;有效处理客户投诉;有效处理客户投诉;有效处理客户投诉;案例;有效处理客户投诉;有效处理客户投诉;案例;案例;案例;案例;案例;案例;案例;案例;案例;目录;服务精细化管理;服务精细化管理;案例;案例;案例;案例;案例;案例;案例;案例;案例;案例;;案例;案例;案例;案例;案例;服务精细化管理;服务上多走一步;案例;案例;案例;案例;案例;案例;服务精细化管理;永远追求超出客户满意;永远追求超出客户满意;永远追求超出客户满意;永远追求超出客户满意;永远追求超出客户满意;永远追求超出客户满意;永远追求超出客户满意;永远追求超出客户满意;案例;案例;案例;服务精细化管理;力求满意,更重忠诚;力求满意,更重忠诚;力求满意,更重忠诚;力求满意,更重忠诚;案例;案例;服务精细化管理;学会制定优质服务标准;分解服务过程;找出每个细节的关键因素;把关键因素转化为服务标准;根据客户的需求对 标准重新评估和修改;定期对服务标准进行检查;制定新的优质服务标准;回顾

文档评论(0)

zhuwenmeijiale + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7065136142000003

1亿VIP精品文档

相关文档