没落的贵族Regent.pptxVIP

没落的贵族 The Regent宥有冇优雅的开端The Regent是Robert H.Burns（罗伯特）携手Adrian Zecha（安德里安），Georg R.Rafael于1970年植根于亚洲，在香港创立。如果我们按照业界的Chain Scales来看，德勤旗下的STR Global，The Regent定位于Lxuury。关于Robert，纽约人，上个世纪40年代末，就读于纽约大学的时候，进入华尔道夫，开启了职业生涯的第一步，之后的四年入伍，退伍后在密歇根修酒店管理的MBA课程，进入Starwood，1960年加入夏威夷Sheraton，三年后成为夏威夷HILTON的GM。Adrian Zecha（安德里安），后来于1988年创立了举世闻名的AMAN集团，同时也是GHM的非执行董事之一。由于其在目的地酒店或者说是度假地酒店的巨大成就，被业内誉为是继凯撒里兹之后，又一个对全球酒店发展影响深远的人。凯撒里兹是Ritz Carlton的创始人之一，被称为“豪华酒店之父”。Georg R.Rafael（拉斐尔），文华东方酒店集团的前任全球副总裁，文华东方与Peninsula被誉为亚洲最富盛名的酒店品牌，其现任东方快车的董事。三位在酒店业界声名显赫的人，在日本东急财团（东京急行）的支持下，建立Regent。三人的携手合作，依靠着丰富的职业经验和超高的美学素养，前瞻性的设计出很多豪华酒店的标准。★浴室的干湿分离★独立的厕室★独栋别墅型的度假酒店设计，Regent Jimbara 被称为亚洲第一个全泳池别墅的度假村，现为Four Seansons旗下。★在客房办理入住这些在当年属于创新的概念，现如今已经成为豪华酒店的标准设备。Regent 理念：简约的设计，典雅的氛围与极致的舒适享受巅峰时刻1980年到1990年代是Regent的全盛时期，包括香港丽晶以及Bervryly Hills丽晶等旗下多家酒店均跻身于全球最佳酒店之列。香港丽晶酒店曾经十度被评为全球十佳酒店。Regent成为最受世人钦羡的豪华饭店品牌。与Ritz Carlton，Four Seasons，洲际并列为全球四大顶级酒店品牌。1988年，洲际被BASS Hotel（前假日集团1989年）收购并兼并，内部大换血，也不是当年那个传奇性的酒店品牌了。香港丽晶并入洲际旗下后，再也没有从全球十佳酒店的名单上出现过。转折1992年，Regent被著名的豪华酒店品牌Four Seasons收归麾下，至1997年，Four Seasons以Regent品牌拓展了清迈，雅加达等地市场，并将Regent定位于面向亚太市场的豪华酒店品牌。但同时，四季也将米兰，伊斯坦布尔等当年Regent旗下显赫一时的非亚太地区的酒店进行了更名，为Four Seansons。可是，又过了三年，Four Seansons发现消化不了Regent，而且还给自己的品牌辨识度造成了混淆，于是就把已经为数不多的不到十家的Regent，转让给了卡尔森集团。并且留下几家最好的酒店，慢慢更名为Four Seanson。关于Carlson至此，也就是Regent走入下坡道的开始。原Regent旗下的精英进入Four Seasons，Shangri-la，MarriottRegent在卡尔森集团旗下的时期，截止2010年，13年的时间，除了拓展了迈阿密，上海等少数酒店，再无建树。北京的丽晶也是与当年卡尔森旗下的时候建立的。目前，上海和宁波的酒店已经解约。全球仅剩6家。唯一的亮点，在于把Regent引入豪华游轮。Regent从一个显赫一时的豪华酒店品牌，从理念型酒店走到了今天产品型酒店的窘迫地位。（至于什么是理念型酒店与产品型酒店，下回分解），品牌定位，业内从Luxury调低到Upper Upscale。今天的产品：three B床 (Bed) 、浴室(Bath) 和早餐 (Breakfast) ，还有新加入方程式的第四 “B”-定制 (Bespoke)重返亚洲由于08年金融危机的影响，2010年4月，台湾最大的酒店管理集团晶华潘思亮5600万美元收购Regent，Regent重返亚洲。晶华也是上海汤臣一品的管理方。潘思亮自诩台湾晶华是纯正丽晶血统。潘思亮的父亲早年在台湾经营造船业，是台北丽晶酒店最早的业主之一，但由于财务问题，早早将台北丽晶酒店大部分股权转手。1990年台北丽晶酒店开业，一直在美国做投行的潘思亮偶遇台北丽晶酒店所有人，在他劝说下，潘思亮回到台湾，担任台北丽晶酒店GM。就这样，潘思亮的命运又与丽晶联系在一起。1998年，晶华在台湾上市，2000年，台湾晶华所有人出现财务问题，擅长资本运作的潘思亮联合私募基金公司，最终接盘，正式成为晶华的掌门人。重返亚洲台北丽晶酒店已经连续多年保持着全球最赚钱丽晶酒店的纪录。潘