房地产公司运营管理制度-模 01 项目交底会汇报模板.pptVIP

3.2 近期工作开展情况 （逐项罗列，说明具体事项、进展，……） 3.3 下阶段重点工作计划 （逐项罗列，说明具体事项、完成时间等；表达可以叙述式，也可表格式） …… 序号 工作事项 计划完成时间 目前进展情况 责任人 主要配合部门 （表格参考） 目 录 Contents 项目概况 一 市场概况及产品定位初步意向 二 框架性开发计划及下阶段重点工作 三 七月份销售指标 需股东单位、集团支持/决策的 重要事项 一 四 （逐项罗列，说明具体事项及需求）…… 4.1 需股东单位、集团支持/决策的重要事项 共 同 创 造 城 市 的 美 丽 MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFUL TOGETHER 共 同 创 造 城 市 的 美 丽 MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFUL TOGETHER 共 同 创 造 城 市 的 美 丽 MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFUL TOGETHER 共 同 创 造 城 市 的 美 丽 MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFUL TOGETHER 共 同 创 造 城 市 的 美 丽 MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFUL TOGETHER 项目交底会汇报 汇报人： 二〇一七年XX月XX日 编写说明： 本报告由集团运营中心牵头组织编写； 第一部分“项目概况”由集团发展中心负责。其中“合同履约主要控制点及风险点”由集团法务配合； 第二部分“市场概况及产品定位初步意向”视市场调研工作开展情况编写，由集团营销中心负责。其中：未完成市场调研的，简要叙述当地房地产市场概况、“项目产品定位初步意向”即可；已完成市场调研的，则尽量体现完整； 第三部分“框架性开发计划及下阶段重点工作”、第四部分“需股东单位、集团支持/决策的重要事项”由集团运营中心组织编写。其中：项目负责人已明确的，以项目团队为主编写；项目负责人未明确的，由集团运营中心负责编写。 目 录 Contents 七月份销售指标 项目概况 一 一 市场概况及产品定位初步意向 二 框架性开发计划及下阶段重点工作 三 需股东单位、集团支持/决策的 重要事项 四 项目概况 一 1. 1 项目股东背景及经营期望 1. 2 项目区位及技术经济指标 1. 3 代建合同主要商务条件 1. 4 合同履约主要控制点及风险点 1.1 项目股东背景及经营期望 （1）项目股东背景 股东单位名称 企业性质 主营业务及年产值 法定代表人 实际控制人 实际控制人 主要性格特质 股东1 关键词描述即可 股东2 股东…… XX项目开发商为XX公司，于XX年XX月XX日在XX省XX市注册成立，公司名义股东为XX、XX，实际股东背景如下： 股东单位名称 股东代表 主要性格特质 是否 常驻项目 联系方式 备注 股东1 关键词描述即可 股东2 股东…… 1.1 项目股东背景及经营期望 （2）项目经营期望 …… 项目地块位于…… 四至界限为：东至……，西至……，南至……，北至…… 1.2 项目规划指标及开发现状 区位图 （1）项目区位 （2）项目规划指标 内容 总体指标(㎡) 内容 总体指标(㎡) 总用地面积 其中 非经营性公建 容积率 其中 物业用房 户数 社区用房 绿地率 地上不计容面积 总建筑面积 地下面积 地上