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中国二十二冶集团有限公司 全面管理体系三层次文件 内部治安管理办法 22nd MCC/办公室-016-2015 版本 实施日期 审核 批准 一 2015.3.20 韩剑 刘玉山 22nd MCC/办公室-016-2015 内部治安管理办法 内部治安管理办法 第一章 总 则 第一条 企业内部治安管理是整个社会治安管理的重要方面，是企业管理的重要 内容，关系到职工群众的切身利益，关系到企业的生存和发展，关系到社会的稳定，关 系到创建平安企业平安单位活动的顺利进行。为了加强公司的治安保卫工作，维护内部 治安稳定和正常的生产经营秩序，保护公司财产和职工的人身、财产安全，根据《企业 事业单位内部治安保卫条例》等有关法规，结合公司实际，制定本办法。 第二条 公司各子公司、全资子公司、控股公司、参股公司、各部门、项目经理部 （以下简称各单位）及全体员工均须遵守本办法。 第三条 公司董事长全面负责公司的治安保卫责任。 第四条 要加强治安工作的领导。各单位行政第一把手是本单位治安保卫责任人， 全面负责本单位的治安保卫责任。各级党政都必须把治安保卫工作列入重要议事日程， 领导分工有人管，把治安保卫工作同生产经营结合起来抓，做到同计划、同布置、同检 查、同总结、同评比。 第五条 内部治安保卫管理是公司行政和企业管理的重要组成部分，实行谁主管、 谁负责的原则。由各级领导负责实施，与生产经营实行同布置、同考核、同奖惩。 第六条 治安问题是社会矛盾的综合反映。内部治安管理要贯彻综合治理方针，在 两级公司党委统一领导下，党政共抓，各部门、各单位各负其责，把 “抓系统、系统 抓”同“条块结合，以块为主”有机地结合起来，共同落实社会管理综合治理的各项措 施。坚持 “打防并举，标本兼治，重在治本”的原则，依靠群众，预防为主，管理从 严，及时打击，保障安全。 第七条 内部治安管理要落实 “谁主管，谁负责”的原则，把治安保卫责任纳入经 理(厂长)责任中去，同时把治安保卫任务层层分解，落实到每个职能部门、基层单位和 职工个人，实行目标管理。 第二章 内部治安保卫任务 2 22nd MCC/办公室-016-2015 内部治安管理办法 内部治安保卫管理工作的主要内容是： （一）对职工开展经常性的治安保卫、遵纪守法宣传教育，发动和依靠职工落实各 项治安防范措施，预防和制止违法犯罪及火灾、消防及其它治安灾害事故的发生。 （二）经常开展调查摸底，及时打击犯罪分子的破坏活动，做好内部职工矛盾纠纷 的调解工作，及时发现、调解、处理可能导致矛盾激化的纠纷，预防矛盾激化，消除不 安定因素。 （三）配合公安机关做好本单位的集体户口、暂住人口和临时劳务人员的治安管理 工作。 （四）做好要害处所和重点防范部位的治安保卫工作，建立健全防范措施，安装技 术防范设施。 （五）执行国家关于爆炸、剧毒、放射源等危险品管理规定，严格执行危险品运输 储存、保管和使用过程中的安全制度。 （六）搞好公司各级机关、生活区、工地、仓库等企业管辖区域的治安管理，加 强内部单身宿舍、职工活动中心和文化娱乐、体育等公共场所的管理，各单位建立门卫、 值班、巡逻等制度，维护内部治安秩序。 （七）建立健全现金、票证、机密文件资料、物资、设备、贵重物品及易燃、易爆、 剧毒等危险物品的安全管理制度，完善治安防范措施。 （八）执行消防管理法规，开展安全防火教育，组织义务消防队，进行业务训练， 制定和落实扑救方案，定期开展防火安全检查，严格火源、电源、消防器材及设施管理。 （九）做好日常的护厂、警卫工作，严格门禁管理制度和夜间巡逻制度，确保重点 要害部位的安全。