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陈永亮-团队执行力4
中国人的情结 四种老板 资本不雄厚，时间不充足：在和我们一起拼搏、奋斗。 有钱有资本，但时间不充足：在和我们一起拼搏、奋斗。 没有钱，但时间充足：曾经辉煌过，现在事业出现低谷。 有钱，时间充足：可有更多机会学习、考察，会考虑授权。 A、找对人 R4员工是可授权之员工 B、给出范围 给出授权范围 C、授权内容书面介定 需文字化 E、接受相应培训 F、检查、督导系统 H、重大责任，签责任书 提高团队执行力的十大关键 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 * 聚成华企在线商学院 《团队执行力》 讲师：陈永亮 3）最高执行者 带头不执行 企业文化解释：是老员工的文化、是各部门主管的文化，是老板品格与行为的延伸。 最高执行者不是指老板，而是指各部门一把手 4）开坏了头 案例：美国曾有一个书商假借总统布什之口，钻布什宽容的空子，连续使四本书畅销。 结论：执行的开始就心存仁慈，将导致后期执行时不可估量的难度。 中国人的情结 5）流程混乱 中国人的情结 6）无法授权 中国人的情结 授权的八大要点 D、授权期限 新入职员工授权期限、试用期一定要严格规定 G、责任明确 中国人的情结 7）没有执行的刚度 a、难兄难弟，没有企业论 b、八面玲珑，做老好人 c、虎头蛇尾，遇问题就放弃 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 *
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