02-风险管理计划(FXTS-GJDJYCM-rskm-plan)v10.docVIP

北京凡讯天视科技有限公司 文档编: FXTS-GJDJYCM-RSKM-Plan 风险管理计划 V1.0 编写： 宋坚 于世辉 日期：2016-12-5 日期：2016-12-5 日期：2016-12-5 变更履历 版本 文件内容描述 编写日期 编写 审核 批准 1.0 风险管理计划 2016-12-5 宋坚 于世辉 于世辉  目录 1 简介 4 1.1 目的 4 1.2 范围 4 1.3 定义、首字母缩写词和缩略语 4 1.4 引用 5 1.5 概述 5 2 风险概要 6 3 风险管理任务 6 4 组织和职责 6 5 预算 6 6 工具和技术 7 7 风险项和风险管理策略 7 简介 国家大剧院触摸屏信息查询系统开发过程中可能会出现的问题我们制定了该风险管理计划。 目的 该计划的目的是为了规范风险管理流程，使项目的进度不会因为风险的发生而发生变化。 范围 该计划作用的范围是在整个软件开发过程中会发生风险的所有阶段。 定义、首字母缩写词和缩略语 RSKM：风险管理（Risk Management） DM：部门经理（Department Manager） PM：项目经理（Project Manager） QA：质量保证人员（Quality Assurance） CM：配置管理员（Configuration Management） DevG：开发组（Development Group） TG：测试组（Test Group） RevG：评审组（Review Group） SE：系统工程师（System Engineer） SD：系统设计人员（System Designer） DBD：数据库设计人员（DataBase Designer） PG：程序员（Programmer） 引用 此部分引用的文档有： 风险管理一览表(FXTS-GJDJYCM-RSKM-ChkTracking).xls 风险检查表(FXTS-GJDJYCM-SPI-RSKM-Checklist).xls 风险管理计划(FXTS-GJDJYCM-rskm-plan)v1.0.doc 概述 风险管理计划的简介应提供整个文档的概述。它应包括此风险管理计划的目的、范围、定义、首字母缩写词、缩略语、引用和概述。 目的应阐明此风险管理计划的目的。 范围应简要说明此风险管理计划的范围：它的相关项目，以及受到此文档影响的任何其他事物。 定义、首字母缩写词和缩略语应提供正确理解此风险管理计划所需的全部术语、首字母缩写词和缩略语的定义。 引用部分应提供的是本文件中引用的其他文档，并列出其具体的文件名称。 风险概要对项目进行简要概述，并总结项目所涉及风险的总量。 风险管理任务应简要说明将在项目中执行的风险管理任务。 组织和职责应列出项目的风险管理活动所涉及的具体群体或个人，并说明他们各自的任务和职责。 预算用于项目风险管理的预算（如果项目总预算中尚未包括这一信息）。 工具和技术列出将用来存储风险信息、评估风险、跟踪风险状态或生成风险管理报告的工具和/或技术。 风险概要 根据该项目的实际情况发现在该项目开发过程中可能会遇到以下几个风险： 估算风险，进度风险，技术风险和人事风险。 风险管理任务 对于中、高等级风险进行管理。 避免中、高等级风险的发生。 对于低等级的风险进行日常监督。 组织和职责 部门经理职责：对于高等级风险进行决策。 项目经理职责： 识别项目风险并进行风险管理； 制定项目风险计划； 跟踪项目风险； 对应风险制定方案，跟踪风险对策的实施； 项目组成员职责： 协助项目经理识别项目风险； 执行风险缓解活动； 预算 增加项目进度预留工作量，用于风险发生的费用预算。 工具和技术 采用EXCEL工具，以及会议讨论形式识别和分析风险。 风险项和风险管理策略 风险类别 风险来源 风险管理策略 风险跟踪人 风险预计发生时间点 风险处理方法 潜在需求 客户的一些非功能需求描述不清楚 影响日程、成本的需求变更，导致进度延误 PM 需求 制定完善的需求变更应对策略 工作条件 对员工的关心不够 缓解策略 PM 需求 跟员工多进行交流，了解思想上和工作上的发展和进度，增加关心力度 进度风险 工作延迟等组织本身的原因，最终交货期比预期的晚 规避策略 PM 项目策划 每周周例会进行进度汇报，控制好进度的跟踪情况 技术风险 对业务知识不了解或掌握不够 规避策略 PM 需求 增加相应的技能培训 第 6 页 共 7 页