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供应商考核评价表 公司名称： 工厂地址： 检查日期： 评分总结： 类别 得分 百分比 总分 厂区及车间情况 15% 人员培训 10% 产品质量 20% 生产流程控制 20% 文件管理 10% 设备设施维护 10% 日常表现 15% 总分 100% 总分 评估者签名： 供应商代表签名： 供应商考查评价表 年 月 日 公司名称 地 址 备注 厂区及车间情况 得分 1.厂区地面无破损现象。 ( )5分( )3分( )1分 2.地面无积水及异味。 ( )5分( )3分( )1分 3. 车间内是否严格按照GMP进行日常管理。 ( )5分( )3分( )1分 4. 厂区无虫鼠滋生源。 ( )5分( )3分( )1分 5.厂区所有下水道盖均以盖好且下水道口有防虫网。 ( )5分( )3分( )1分 6.定期对厂区进行杀虫处理。 ( )5分( )3分( )1分 7.厂区内有捕鼠设施，并且根据虫鼠活动情况及时更新捕鼠器位置。 ( )5分( )3分( )1分 8.有防虫、防鼠计划和记录。 ( )5分( )3分( )1分 9.车间内有良好的照明设施。 ( )5分( )3分( )1分 10.员工保持良好的个人卫生。 ( )5分( )3分( )1分 11.在车间内没有吃食品及吸烟现象。 ( )5分( )3分( )1分 12.原材料储存处地面保持清洁、干燥无异物。 ( )5分( )3分( )1分 13.清洁的天花板及墙壁。 ( )5分( )3分( )1分 14.原料储存离地、墙距离45CM。 ( )5分( )3分( )1分 15.无食品与其混放在一起。 ( )5分( )3分( )1分 16.对车间整体有预防性保养计划。 ( )5分( )3分( )1分 17.所有废弃物均有标记。 ( )5分( )3分( )1分 18.所有制成品都有标识。 ( )5分( )3分( )1分 19.所有制成品都是封好并且妥善存在适当的地方。 ( )5分( )3分( )1分 20.生产车间面积与其生产能力相适应。 ( )5分( )3分( )1分 可接受的分数 实际分数 人员培训 得分 1.供应商有书面的员工培训计划。 ( )20分( )15分( )10分 2.培训后员工资格鉴定。 ( )20分( )15分( )10分 3.培训记录填写并归档。 ( )20分( )15分( )10分 4.有对关键工序人员的培训计划。 ( )20分( )15分( )10分 5培训效果的验证。 ( )20分( )15分( )10分 可接受的分数 实际分数 产品质量 得分 1.供应商有成文的质量标准并且归档。 ( )10分( )7分 ( )3分 2.质量标准指定依据是国家标准或行业标准。 ( )10分( )7分 ( )3分 3.有成文的产品质量检查标准。 ( )10分( )7分 ( )3分 4.检验人员经过培训上岗，并且持有上岗证。 ( )10分( )7分 ( )3分 5.记录表明发货的产品符合现行的质量标准及相关国家标准。 ( )10分( )7分 ( )3分 6.制定程序，控制所有关键质量指标检验的准确度和精确度。 ( )10分( )7分 ( )3分 7.制定有在生产上或原材料供应上有重大改变时，在生产前以书面形式通知本公司的规程。 ( )10分( )7分 ( )3分 8.制定质量和生产效率不断改进的程序，保存有记录。 ( )10分( )7分 ( )3分 9.有质量意识计划。 ( )10分( )7分 ( )3分 10.制定处理客户投诉的措施，分析和利用资料来解决质量问题，并推动持续改进。 ( )10分( )7分 ( )3分 可接受的分数 实际分数 生产流程控制 得分 1.制定描述生产步骤/流程的程序。 ( )20分( )15分( )10分 2.制定生产步骤的具体工作细则或标准操作规程。 ( )20分( )15分( )10分 3.制定有效的维修计划，保证生产正常运转。 ( )20分( )15分( )10分 4.对关键工序有成文