优秀施工组织设计方案.docVIP

目 录 一、前言 1 1.1编制目的 1 1.2编制依据 1 1.3适用范围 1 1.4公司质量方针、职业健康安全与环境方针 2 二、工程概况 2 2.1工程综述 2 2.2施工现场条件 2 三、施工部署 3 3.1 工程项目目标 3 3.2 施工组织 4 3.3 施工部署 9 3.4 施工准备工作 11 3.5 施工现场平面布置 12 四、主要分部分项施工方案 13 4.1 土方开挖 13 4.2 3：7灰土地基处理 14 4.3 钢筋工程： 16 4.4 模板工程 22 4.5 混凝土工程 25 4.6 防水工程 31 4.7 土方回填 33 4.8 脚手架工程： 34 4.9 砌筑工程 36 4.10钢结构工程 37 4.11屋面工程 39 4.12 楼地面工程 40 4.13 内装修工程 41 4.14 外装修工程 42 4.15塑钢门窗工程 44 4.16安装工程 44 五、施工进度计划 49 5.1 总工期控制 49 5.2主要分部工程工期安排 49 六、工期保证措施 50 6.1 工期目标 50 6.2 工期保证措施 50 6.3 加强工程进度的计划性 51 6.4 采用“四新”技术，保证工程进度 51 6.5 加强土建、水电专业的配合工作 51 6.6 加强成品保护工作 52 七、季节施工措施 52 7.1雨期施工措施 52 7.2冬期施工措施 53 八、建筑节能技术措施 54 8.1工程节能施工措施 54 8.2工程节能现场措施 55 九、主要机具设备配备 56 十、质量保证措施 56 10.1 质量目标 56 10.2 质量保证体系 56 10.3 组织保证措施 57 10.4质量管理制度 57 10.5 技术保证措施及关健部位施工措施 60 十一、安全技术措施和保证制度 66 11.1安全生产目标 66 11.2安全生产保证体系 67 11.3安全生产教育 67 11.4安全技术措施和保证制度 68 11.5工程安全措施 69 11.6应急准备与响应 72 十二、文明施工及环保措施 73 12.1文明施工措施 74 12.2环境保护措施 74 12.3噪音控制措施 78 12.4污水处理措施 78 12.5降低扬尘措施 79 12.6消防保卫措施 79 十三、降低造价技术措施 81 13.1技术措施： 81 13.2管理措施 81 附表1 ：劳动力需要量计划表 83 附表2拟投入本工程的主要机械设备及施工机具表 84 一、前言 1.1编制目的 对工程项目施工目标的实现进行全程策划，确保工程目标与顾客要求及合同要求一致，并作为指导工程项目从施工准备到竣工验收全过程的综合性技术经济文件，也是项目管理人员的作业指导书。 1.2编制依据 1.2.1XXXX公司—XXXX项目工程施工招标文件等。 1.2.2XXXX设计研究工程有限公司设计的本工程施工图纸，及相关的国家标准设计图集。 1.2.3《XXXX项目岩土工程勘察报告》。 1.2.4XXXX公司与我单位签订的合同有关内容。 1.2.5施工组织总设计。 1.2.6工程预算。 1.2.7国家及省市颁布的现行建筑行业的法律法规、建筑工程施工验收规范、质量评定标准、安全法规、文明施工条例等。 1.2.8我公司质量、职业健康安全与环境管理体系文件及工作标准等。 1.2.9我公司技术、设备、资金及施工工艺水平，施工管理人员、施工操作人员的技术素质等。 1.2.10企业现行的施工工艺和工法。 1.3适用范围 本施工组织设计适用于该工程的基础主体工程、装修、装饰工程及水暖电卫安装的全部施工任务。 1.4公司质量方针、职业健康安全与环境方针 质量方针： “诚信务实 精益求精” 诚信务实---遵守法规标准，满足顾客要求。 精益求精---持续改进创新，塑造六建精品。 职业健康安全与环境方针： 人为本 安全文明 防污染 洁净生产 守法规 持续改进 二、工程概况 施工部署 3.1.1 质量目标： 杜绝重大质量事故，努力消除质量通病，实现单位工程合格率达100%，质量控制资料同步、齐全、规范。工程质量合格。 3.1.2 职业健康安全目标： 杜绝死亡、重伤事故，年轻伤负伤频率不大于12‰。 3.1.3 环境目标： 预防施工污染，实现达标排放，杜绝环境事故，节能降耗，固废回收。 3.1.4 工期目标： 2010年5月20日开工，2010年11月10日竣工。工期193天。 3.2 施工组织 3.2.1 项目部组织结构 3.2.2项目部班子主要成员职责 （1）项目经理岗位职责： ①代表公司实施项目管理，选聘管理人员，确定管理人员职责。 ②贯彻执行并向员工、供方传达法律、法规和强制性标准要求，公司质量方针、职业健康安全与环境方针，履行施工合同，满足顾客要求。 ③负责公司