房地产集团监察管理制度.docVIP

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房地产集团监察管理制度

监察管理制度 目 录 第一章 总则 1 第二章 监察机构和人员 1 第三章 监察工作内容和程序 2 第四章 员工举报 3 第五章 罚则 4 第六章 附则 4 监察管理制度 总则 为了规范集团内部监察工作,维护股东利益,保障集团各项规章制度的贯彻落实,制定本条例。 集团内部监察主要目标:通过健全制度、检查督促、严明纪律、规范管理,追究和处理违反集团各项规章制度的人和行为,从而营造良好的工作氛围,树立正气,维护企业利益和股东权益,保障各项规章制度得以贯彻落实。 监察工作以维护企业利益为根本原则,以公司章程各人的权益是监察工作的有力措施。监察机。作风正派、坚持原则、秉公办事、实事求监察必须忠于职守、遵纪守法、秉公执法,清正廉负责案件,监察主要职权:一在董事局的领导下独立行使监察权,不受任何部二了解情况权:为调查案件情况,可向一切有关部三要求配合权:为调查案件和执行处理决定,监察可要四处理权:对违规、违纪人员,监察将视情节轻重监察工作:行为;侵占、挪用企业财产的行为;渎职行为;重大事故的领导责任;;;;其他违反企业规章制度的行为。监察案件的立案程序:一、查案件审计监察部自行调查的案件,应二、批转案件:由职能部门发现的案件线索,董事局批转给审计监察部三、举报案件:审计监察部接到员工举报后,应立即监察工作程序(一)对需要检查的事项予以立项;(三)监察小组制定方案并组织实施; ()监察小组向董事局提出检查情况报告,提出监察建议;(五)董事局处理决定,组织或相关期限:收到员工举报材料之日起十内,从立案之日起须调查,特殊情况可董事局,审计监察部应部门在员工举报方式:员工发现案件线索可采用电话、电子广大员工本着维护企业利益的原则,积极同各种员工向提供案件线索经查,。 在过程中,有下列情况的,监察可做对不配合或不积极配合办案人员的部门和个人给予警告或100500元以下的罚款或并处对不向办案人员介绍情况或作虚200元以上、1000元以下的罚款对未经允许而泄露办案机密的个人,视情节轻重给予500元至2000元的罚;影响特别恶劣的,予以开除。 1

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