工作分析谈论专题（DOC 10页）.docVIP

工作分析談論專題!工作分析專案??????????????????????????????????????????????一般資料分析?????????????????????????????????????????????工作規範分析 ?????????????????????????????????????工作環境分析??????????????????????????????????????任職條件分析 ?一般資料分析 ???工作名稱????????工作名稱標準化，按照有關職位分類、命名的規定或通行的命名方法和習慣確定工作名稱???工作代碼????各項工作按照統一的代碼體系編碼???工作地點 ?工作規範分析 ???主要目的????全面認識工作整體???工作任務分析 ????????明確、規範工作行爲，如工作的中心任務、工作內容、工作的獨立性和多樣化程度，完成工作的方法和步驟、使用的設備和材料等???工作責任分析????????通過對工作相對重要性的瞭解，配備相應許可權，保證責任和權力對應。儘量用定量的方式確定責任和權力???督導與組織關係分析????????瞭解工作的協作關係和隸屬關係。包括：直屬上級、直屬屬下、該工作制約哪些工作，受哪些工作制約、在哪些工作範圍內升遷或調換，協作關係等???工作量分析????????目的在於確定標準工作量。如勞動的定額，工作量基準／工作????迴圈周期等 工作環境分析 ???工作的物理環境????????即：濕度、溫度、照明度、噪音、震動、異味、粉末、空間、油漬等以及工作人員和這些因素接觸的時間???工作的安全環境????????工作危險性、勞動安全衛生條件、易患的職業病、患病率及危????害程度???社會環境????????包括工作群體的人數、完成工作要求的人際效應的數量、各部門之間的關係、工作地點內外的文化設施、社會風俗習慣等??聘用條件???????包括工作時數、工資結構、支付工資方法、福利待遇、該工作在???組織中的正式位置、晉升的機會、工作的季節性、進修的機會等等 任職條件分析 ??教育培訓情況???????受教育、培訓程度，教育、培訓經歷，學歷，資格??必備知識???????對使用的機器設備、材料性能、工藝過程、操作規程及操作方法、???工具的選擇和使用、安全技術、企業管理知識等有關技術理論的最低???要求；其他管理知識和專業知識??經??驗???????完成工作任務所必須的操作能力和實際經驗。包括：過去從事同???類工作的工齡和業績等；從事該項工作所需的決策力、創造力、組織???力、適應性、注意力、判斷力、智力以及操作熟練程度??心理素質???????完成工作要求的職業性向，包括：體能性向，即任職人應具備的???行走、跑步、爬行、跳躍、站立、旋轉、平衡、拉力、推力、視力、???聽力等；氣質性向、即任職人應具備的耐心、細心、沈著、勤奮、誠???實、主動性、責任感、支配性、情緒穩定性等 工作分析程式 ????????????????????工作分析準備 ????????????????????工作分析設計?????????????????????工?作?調?查 ????????????????????工作資訊分析 ???????????????????編制工作說明書 ??工作分析準備 ???獲得管理層的核准?????????不論在任何公司，在進行工作分析之前一定要獲得最高管理階層的支援，而不應該完全由人事部門唱獨腳戲。在和最高管理階層溝通時，應該讓他們瞭解工作分析將可以使他們更加清楚在做什麽，而且讓他們知道公司的人工費用的確是花得很恰當???取得員工的認同????????員工對工作分析的認同是相當重要的，如果公司的管理階層沒有做好溝通的工作，告訴員工什麽是工作分析，它的目的是什麽，就可能會導致負面影響,因爲,很多員工會對爲什麽要做工作分析感到困惑???確認工作分析目的???????即取得確定的工作分析資料到底用來幹什麽？解決什麽管理問????題???建立工作小組??????分配進行工作分析活動的責任和許可權，以保證分析活動的順利進???????行??????由公司內部相關人員或外請人員組成工作小組??????委託人力資源管理顧問公司實施 ?工作分析設計 ???選擇有代表性、典型性的工作(職位),以保證分析結果的質量???確定工作分析專案和工作調查的方法???制訂工作分析規範????????包括工作分析的規範用語、工作分析專案標準書。???選擇資訊來源????????資訊來源有任職人、管理者、客戶、工作分析人員以及有關工作分析手冊????選擇工作分