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胜景旅游公司税务筹划 网上订房部门除完成相应的网上订房订单处理外，同时还负责公司业务系统 —TOPAX系统的日常维护。 行政财务部设有经理、主任以及财务会计共六名。财务经理主要负责北京办公室的 人事、行政工作、集团内部报表的编制、报送同时还兼任Kuoni集团母公司驻北京代表 处的财务，向执行董事报告；财务主任主要负责广州办公室的人事、行政工作、胜景旅 游公司的总账处理、外部报表编制、报送，向财务经理报告；财务会计主要分别负责公 司的应收账款、应付账款以及出纳业务，按地区不同，分别向财务经理和财务主任报告。 胜景旅游公司所有员工的部分人事业务，含：社保、公积金的办理、员工工资的发 放、代扣员工个人所得税均外包给当地的人事服务公司，人事外包服务费的收取标准为 280元/人*月，2010年度人事代理费预算总额为12万。 胜景旅游公司因业务发展需要，共设有三个办公室，北京、广州、三亚。北京办公 室人员均挂靠在Kuoni集团母公司2006年在北京设立的代表处机构，所有北京办公室 的费用（含员工工资、社保、房租等）均在Kuoni集团北京代表处名下列支。2010年度 北京办公室的费用预算总额为480万元。三亚办公室为2010年年初新设立的分支机构， 主要从事于公司的俄罗斯包机业务。三亚办公室和广州办公室所有的费用均在胜景旅游 公司名下列支。 2.1.2公司经营业务及业务流程 胜景旅游公司是一家外资旅行社，主要从事入境游业务。如果按照所处的营销环节 来分类，胜景旅游公司应属于旅游批发商，即它的客户为旅游零售商，主要为国外各大 旅行社的代理点，它并不直接面对最终消费者—游客，它的供应商主要有酒店、地接社 以及机票代理点等。 1、胜景旅游公司的经营业务 胜景旅游公司的主营业务为入境游业务。它由两部份组成：自联组团入境游业务和 网上订房业务。其中：自联组团入境游业务又分来自集团内部兄弟公司代理商业务和来 自第三方代理商业务。网上订房业务是指胜景旅游公司将拥有的已签约的国内各大酒店 的房源信息上载到Kuoni集团自有的网上订房系统上，国外游客可通过网络自行在该订 房系统上预订中国的酒店。网上订房业务的收入直接与Kuoni集团母公司结算。 2009年度，胜景旅游公司营业收入为3182万元。根据图2-2我们可以看出，在全 部收入中：入境游收入占99%（自联组团入境游收入占96%+网上订房收入占3%）、国内游收入占1%。并且，来自集团内部兄弟公司的收入占了全部收入的一半以上，为62%。 其中：产品开发设计是指每年年末胜景旅游公司分析国外游客的需求偏好变化，对 国内的各景点、酒店、交通资源进行不同组合，设计出满足不同层次客户需要的产品线 路与报价；产品线路销售是指胜景旅游公司将开发出来的产品线路通过参加旅游展会、 集团内部销售等形式推销给国外旅游代理商。国外旅游代理商按照不同产品线路在国外 招徕游客来中国旅游，然后将游客组团批发给胜景旅游公司；旅游服务采购是指胜景旅 游公司根据每团游客的具体要求和出价设计安排富有个性化的食、住、行、玩的行程， 并负责所有旅游服务的采购，如：酒店服务、交通服务、导游服务、地陪服务等；旅游 团运作是指当旅游团入境后，胜景旅游公司协助各服务供应商，如：酒店、地接社等完 成接待工作。 2.1.3公司财务管理政策 与大部份全球性企业一样，胜景旅游公司的财务管理政策必须严格遵守Kuoni集团 内部的财务守则要求。同时，根据现行的中国法律法规的规定，结合公司的具体实际情 况，胜景旅游公司目前执行的财务管理政策如下： 1．销售价格机制。根据预算成本加上预设毛利润得出销售价格。 一般来说，对集团内部的兄弟公司指导毛利率为10-15%左右，对第三方的代理商指 导毛利率则稍高一些，大概平均为15-20%左右。此外，网上订房的毛利率为10%。2009 年度胜景旅游公司的实际平均毛利率为14.69%。 胜景旅游公司在向境外代理商报价时一般采用人民币与美元双报价机制，即双方确 定一固定的美元结算汇率，以人民币报价为基准，计算出相应的美元报价，在同一张结 算单中既体现人民币金额也体现美元金额。 2．收入确认。采用以旅游团的入境日做为收入的确认时点。 按照《发票管理办法》的相应规定，公司所有外汇收入不需也不允许开具税局监制 的发票。公司对所有国外客户均出具公司内部编制的收款账单INVOICE为收款的凭据。 公司每月收入通过各业务部门月末编制的销售明细表（Sales Report）来汇总计算。目前， 公司在会计处理中采用以美元为结算货币来计算营业收入。 3.成本确认。胜景旅游公司对营业成本实行单团利润预算与决算政策。 由于公司所有的销售价格均为预算成本加上预设毛利率折算得出，因此，各业务部 门在每月月末编制销售明细表（Sales Report）时，会将相应的