新形势下中小房地产企业如何实现战略转型.docVIP

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新形势下中小房地产企业如何实现战略转型

新形势下中小房地产企业如何实现战略转型 申请长江商学院高级管理人员工商管理硕士专业学位论文 培 养 单 位 : 长江商学院 专 业 : 高级管理人员工商管理 申 请 人 : 邵为军 指 导 教 师 : 李晓阳 二○一二年二月 The Strategic Transformation of Small and Medium-size Real Estate Enterprises in the New Era Thesis of applying for EMBA degree of CKGSB Organization: Cheung Kong Graduate School of Business Major: EMBA Applicant: : Weijun Shao Instructor: Xiaoyang Li Feb. 2012 关于学位论文使用授权的说明 本人完全了解长江商学院有关保留、使用学位论文的规定,即: 长江商学院拥有在著作权法规定范围内学位论文的使用权,其中包括:(1)已获学位的学生必须按学校规定提交学位论文,学校可以采用影印、缩印或其他复制手段保存研究生上交的学位论文;(2)为教学和科研目的,学校可以将公开的学位论文作为资料在图书馆、资料室等场所供校内师生阅读,或在校园网上供校内师生浏览部分内容; 本人保证遵守上述规定。 (必威体育官网网址的论文在解密后遵守此规定) 作者签名: 导师签名: 日 期: 日 期: 摘 要 自2010年来以来,各项政策及调控手段陆续出台,宏观上整个房地产行业全面自热转冷,截止本文成稿之时,限购政策的取消仍然遥遥无期。而国际经济形势不容乐观。当前复杂的国际国内形势,使得中小房地产企业面临更加狭窄的生存空间。如何在这样的经济形势下保持生存和发展,是每个中小房地产企业都必须关注的焦点问题。 本论文基本目的是以笔者担任董事长的万邦置业为例,探讨宏观调控纵深发展的背景下,中小房地产企业如何通过有效的战略规划与实施,整合优化现有资源,开展有针对性的经营,实现新形势下的战略转型。本论文除了为万邦置业的进一步发展提供指导外,同样可以给予其他的中小型房地产企业以启示,具有实践意义。 在宏观调控成为常态的情况下,万邦结合自身优势提出三项对策:是提升企业核心竞争能力,是增强企业宏观应对能力,是深化企业团队建设。在此基础上,万邦力求通过资源整合和产品升级,实现五大战略转型:是轻资产运作;是对现有产品线进行细分、模式创新和差异化竞争;是金融模式创新,提高股权融资的比重;是提升客户服务能力,服务和营销创新,加快销售速度,提高资金周转率;是涉猎一级开发领域,并以海洋馆为特色的旅游地产来提高土地的溢价能力。 关键词:中小型房地产企业、战略转型、PEST分析、万邦企业 Abstract Government has introduced various policies and control means since 2010, in a macro point of view, real estate industry has begun to cool off. The hope for the policy cancellation remains elusive. The current complex international and domestic situation have narrowed the small real estate companies’ living space. How to survive and further develop small and medium real estate companies is a critical issue. The basic purpose of this paper is using Vanbon Group, as an example, to explore in depth how small real estate business can achieve strategic transformation through effective strategic planning and implementation, integration and optimization of existing resources, in this new tightened macro environmen

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