招投标的几个步骤.docVIP

招标投标的基本程一、招标准备阶段 2 （一）制定总体实施方案 2 （二）项目综合分析 2 （三）确定招标采购方案和招标方式 2 （四）编制招标文件 3 （五）组建评标委员会 4 （六）邀请有关人员及评标监督 5 二、招标 5 （一）发布招标公告（或投标邀请函） 5 （二）资格预审 6 （三）招标文件及发售 6 （四）招标文件的澄清、修改 8 （五）招标公告的时间 8 （六）招标的有关纪律规定 8 （七）分阶段招标 9 三、投标 9 （一）编制投标文件 9 （二）投标文件的密封和标记 10 （三）投标文件的送达 10 （四）投标文件的撤回、补充或者修改 10 四、开标 11 （一）开标仪式 11 （二）开标仪式的基本流程 11 （三）其他要注意的问题 13 五、评标 13 （一）评标的一般方法 13 （二）评标程序 14 六 、定标 15 （一）定标 15 （二）中标通知书 15 七、合同的签订 16 （一）合同签订的时间规定 16 （二）签订合同的依据 16 （三）合同的履约担保 16 （四）合同超出范围的有关规定 17 （五）合同的分包的有关规定 17 （六）中标后未签订合同的有关规定 18 八、招标总结 18 招标投标的基本程序 一、招标准备阶段 在准备阶段，要对招标投标活动的整个过程作出具体安排，包括对招标项目进行论证分析、确定采购方案、编制招标文件、制定评标办法、组建评标机构、邀请相关人员等。主要程序是： （一）制定总体实施方案 ??? 即对招标工作作出总体安排，包括确定招标项目的实施机构和项目负责人及其相关责任人、具体的时间安排、招标费用测算、采购风险预测以及相应措施等。 （二）项目综合分析 ??? 对要招标采购的项目，应根据采购计划、采购人提出的采购需求（或采购方案），从资金、技术、生产、市场等几个方面对项目进行全方位综合分析，为确定最终的采购方案及其清单提供依据。必要时可邀请有关方面的咨询专家或技术人员参加对项目的论证、分析，同时也可以组织有关人员对项目实施的现场进行踏戡，或者对生产、销售市场进行调查，以综合分析的准确性和完整性。 ?（三）确定招标采购方案 通过进行项目分析，会同采购人及有关专家确定招标采购方案。也就是项目的具体要求确定出最佳的采购方案，服务的技术规格、标准以及主要商务条款等，对有些较大的项目在确定采购方案和清单时有必要对项目进行分包。 　　采用邀请招标程序的，招标人一般应当向三家以上有兴趣投标的或者通过资格预审的法人或者其他组织发出投标邀请书。 ??（四）编制招标文件 ??? 招标人根据招标项目的要求和招标采购方案编制招标文件。招标文件一般应包括招标公告（投标邀请函）、招标项目要求、投标人须知、合同格式、投标文件格式等五个部分。 ??? 1.招标公告投标邀请函。主要是招标人的名称、地址和联系人及联系方式等；招标项目的性质、数量；招标项目的地点和时间要求；对投标人的资格要求；获取招标文件的办法、地点和时间；招标文件售价；投标时间、地点以及需要公告的其他事项。 ??? 2.招标项目要求。主要是对招标项目进行详细介绍，包括项目的具体方案及要求、技术标准和规格、合格投标人应具备的资格条件、竣工交货或提供服务的时间、合同的主要条款以及与项目相关的其它事项。 ??? 3.投标人须知。主要是说明招标文件的组成部分、投标文件的编制方法和要求、投标文件的密封和标记要求、投标价格的要求及其计算方式、评标标准和方法、投标人应当提供的有关资格和资信证明文件、投标保证金的数额和提交方式、提供投标文件的方式和地点以及截止日期、开标和评标及定标的日程安排以及其它需要说明的事项。 ??? 4.合同格式。主要包括合同的基本条款、工程进度、工期要求、合同价款包含的内容及付款方式、合同双方的权利和义务、验收标准和方式、违约责任、纠纷处理方法、生效方法和有效期限及其它商务要求等。 ??? 5.投标文件格式。主要是对投标人应提交的投标文件作出格式规定，包括投标函、开标一览表、投标价格表、主要设备及服务说明、资格证明文件及相关内容等。 建评标委员会 招标人或者招标投标中介机构负责组建评标委员会。??? 2.评标委员会由招标人的代表及其技术、经济、法律等有关方面的专家组成，总人数一般为5人以上单数，其中受聘的专家不得少于三分之二。与投标人有利害关系的人员不得进入评标委员会。招标人或者招标投标中介机构 3.在招标结果确定之前，评标委员会成员名单应相对必威体育官网网址。（六）邀请有关人员 ??? 主要是邀请有关方面的领导和来宾参加开标仪式，以及邀请监督机关（或公证机关）派代表进行现场监督。 招标（一） 公开招标应当发布招标通告。招标公告应当通过报刊