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传 真 电 报 签发：刘林生 核稿：胥繁荣 拟稿人：薛艳洪 承办单位 电报号码 等级 受理日 时 分 收到日 时 分 执机员 人力资源部 2008-78 急 主送：公司所属各单位 抄送：综合部、工程管理部、安全质量监察部、工程经营部、经济管理部、财务部、审计部、纪检监察部 关于做好项目经理、专家评聘工作的通知 现将《中铁十九局集团公司项目经理评聘暂行办法》和《中铁十九局集团公司专家评聘暂行办法》转发给你们，为确保六月底首次项目经理和专家评聘工作的顺利进行，现就有关事宜通知如下： 一、各单位要高度重视项目经理、专家评聘工作，加强领导，对照条件，个人申报。 二、申报人员按照项目经理、专家评聘办法的要求，上报相关材料。实事求是填写《集团公司项目经理资格评审表》和《集团公司专家资格评审表》，并附学历、资历、成果、论文、业绩等证明材料复印件，不得弄虚作假、谎报。申报材料必须齐备、整洁、规格统一。装入材料袋，标明单位、姓名、申报项目、等级。 三、各单位要高度重视申报工作，文字材料和电子文档务必于六月二日前报有限公司人力资源部。邮箱：rsb1905@ 另外，《集团公司项目经理资格评审表》和《集团公司专家资格评审表》的纸张规格26.5x19厘米。 联系人：薛艳洪　　　　联系电话：0411附：《中铁十九局集团公司项目经理评聘暂行办法》 《中铁十九局集团公司专家评聘暂行办法》 二00八年五月二十七日 中铁十九局集团公司 项目经理评聘暂行办法 为加强项目经理队伍建设，健全项目经理选拔、培养、使用、管理、激励和约束机制，推进项目经理专业化、职业化进程，根据《中华人民共和国建筑法》、《建造师执业资格制度暂行规定》和企业实际，制定本办法。 本办法所指项目经理是经集团公司或集团所属单位聘任，直接承担经济责任的项目负责人(含集团公司指挥部下设的工区负责人)。 一、项目经理资质等级 集团公司项目经理分为特级、一级、二级３个等级。 二、项目经理选拔条件 （一）、特级项目经理 1、政治思想素质好，顾全大局、作风民主、爱岗敬业、廉洁奉公，具有很强的公关和协调能力； 2、具有国家一级建造师执业资格（或一级项目经理资质），高级工程师及以上专业技术职称； 3、2007年底以前担任过累计完成5亿元以上项目的项目经理，2008年之后担任累计完成10亿元以上（不含工区）项目的项目经理； 4、2007年底以前的工程项目，均完成下达经济指标，创造了突出的经济效益，综合收益率达10%以上。2008年之后负责项目必须是被评为集团公司A级项目部； 5、5年内未发生因工责任较大死亡事故及铁路既有线行车较大责任事故； 6、至少获得过1项国家优质工程奖； 7、管理科学，管理方式有重大创新，在总公司系统产生了重大影响，在业主组织的综合检查评比中均获优胜单位。 （二）、一级项目经理 1、政治思想素质好，顾全大局、作风民主、爱岗敬业、廉洁奉公，具有较强的公关和协调能力； 2、具有国家一级建造师执业资格（或一级项目经理资质），工程师及以上专业技术职称； 3、2007年底以前担任过累计完成3亿元以上项目的项目经理，2008年之后担任累计完成6亿元以上项目的项目经理，在工区担任累计完成6亿元以上的工区长； 4、2007年底以前的工程项目，创造了突出的经济效益，综合收益率达10%以上。2008年之后被评为优秀工区，工区长完成所签订合同书的各项经济指标； 5、3年内未发生因工责任较大死亡事故及铁路既有线行车较大责任事故； 6、获得过省部级以上优质工程奖； 7、管理科学，施工过程控制严格，在业主组织的综合检查评比中均获优胜单位。 （三）、二级项目经理 1、政治思想素质好，顾全大局、作风民主、爱岗敬业、廉洁奉公，具有一定的公关和协调能力； 　2、具有国家二级及以上建造师执业资格（或二级及以上项目经理资质），工程师及以上专业技术职称； 3、担任过１个以上完整项目（工程投资额在5000万元以上）或在其它项目担任过项目副职的项目经理； 4、创造了突出的经济效益，综合收益率达10%以上； 5、2年内未发生因工责任较大死亡事故及铁路既有线行车较大责任事故； 6、获得过总公司以上优质工程奖； 7、管理规范，在业主组织的综合检查评比中均获优胜单位。 三、项目经理资质评审 (一)、组织领导 集团公司成立项目经理资质评审委员会，总经理任评审委员会主任，负责施工管理的副总经理和总工程师任副主任，集团公司相关部门的领导及各工程公司的总经理任委员。 评委会设办公室，人力资源部部长担任办公室主任，日常工作由人力资源部负责。 （二）、评审程序 1、推荐。由所在单位根据项目管理人员情况确定推荐人选。被推荐人选必须是受聘担任项目经理的人员