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关于举办“卓越企业管理系统”培训班
预报名的通知
各有关企业:
企业持续健康发展壮大需要一套有效的管理系统,为满足我区企业与创新人才的学习需求,进一步加强“双创”人才队伍建设,提升参与国际国内竞争的综合能力,拟于近期举办一期“卓越企业管理系统”培训班。现将有关事项通知如下:
一、培训目标
对“卓越企业管理系统”知识和方法论的学习、对实战一线案例的解读和分析,帮助企业家及管理团队切实提升和优化现代管理理念,优化企业管理模式,为企业的跨越式发展提供有力的战略支持和制度保障。
二、参加对象
1、滨江区重点骨干企业、瞪羚企业、高新技术企业、“5050计划”入选企业及其他创新创业企业。
2、创始人团队或副总经理以上的高级经营管理人员。
三、培训时间及地点
10月27日(星期五)—10月31日(星期二),地点在区智慧e谷(阡陌路482号)二楼会议室。
四、培训主题及课程体系
本期培训班由洪生老师主讲,主题为“如何搭建卓越的企业经营管理系统”。分设经营管理系统、战略规划、组织运作、人才战略、管理模式等五个单元,具体课程内容及师资介绍详见附件1。
培训班分两个阶段:
1、第一阶段:集中学习,“卓越企业管理系统”课程;
2、第二阶段:2项内容,学员分组讨论和交流互学;区委组织部牵头有关职能部门,组织专题座谈会,听取企业学习感悟和发展方面的难题、征求企业意见建议,进行针对性答疑解惑。
五、有关报名注意事项
1、符合条件的企业和个人均可进行预报名;
2、报名参加人员应确保能够全程参加培训;
3、报名可采取两种方式:
(1)单人报名;
(2)本课程实操性强,鼓励企业以“团队”方式报名。以“团队”方式报名的,应由企业决策层一名带队,一家企业不超过3人。
4、培训班名额有限,预报名后比选报名条件,确定正式参训学员名单。正式培训通知另发。
5、学员完成全部课程的学习,将颁发学习证明书。
有意参加者请填写报名回执表(加盖单位公章),于10月13日前传真同时发电子邮件至bjzzb@163.com。
联系人:孙保华附件1:课程内容及师资介绍
附件2:报名回执表
杭州高新区(滨江)党委组织部
杭州高新区(滨江)发改局
杭州高新区(滨江)科技局
杭州高新区(滨江)工商联
2017年10月9日
附件1:
如何搭建卓越的企业经营管理系统
——课程内容及师资介绍
『课程背景』
曾经有一个调查,询问一批企业家学员,问他们是否知道爱因斯坦和彼得.德鲁克,结果是100%都知道爱因斯坦,只有不到一半的学员知道德鲁克,爱因斯坦是现代物理之父,德鲁克是现代管理之父,难道他们都是物理工作者?不是,他们都是企业经营管理者!作为企业经营管理者,居然不知道现代管理之父,令人吃惊!而这些老板中,不乏具备硕士甚至博士学位的!
在这个信息时代,人们总认为只要找到了互联网的风口,再加上资本的助推,企业就可以乘风破浪。其实,企业持续健康发展的根本在于经营管理系统,特别是一旦进入规模性发展阶段,就更需要一套完善的经营管理系统予以有效支撑,否则就将成为一盘散沙。只要有人、有组织,就要有经营管理,而如何搭建企业经营管理系统的知识和方法论,恰恰是中国企业老板们最欠缺的!
本课程是洪生老师通过对德鲁克等管理大师们的企业经营管理思想和方法论的融会贯通,加上他20年为中国企业提供管理咨询服务的经验总结,多年研究开发出来的,本课程在清华大学、北京大学、中山大学等高校EMBA、总裁班深受欢迎。
本课程主要讲方法论和操作工具,既结合理论又注重实战。
『课程对象』
董事长、总经理、高管、运营总监、技术总监、人力资源总监及其他中层管理干部
『讲师介绍』
洪生老师
多家企业的首席咨询顾问,服务过曼秀雷敦、联想电脑、富士康、美的、日立电梯、广东移动、日资爱电、乡村基快餐、盼盼食品集团、天坤国际集团等100多家中外企业。清华大学特聘教授、中山大学兼职教授。
2008和2009年中国10大培训师之一,他首创的咨询式实战训练营已经举办超130多期,惠及3000多家企业。
著有《实现目标的卓越绩效管理模式》、《十倍业绩增长》、《零成本员工激励》等专业书籍。『课程大纲』
第一单元:『经营管理系统』篇
1、为什么有些企业增长缓慢,而有些企业却可以十倍甚至百倍地快速增长
2、企业成长的四个关键阶段和对应的关键因素
3、企业十倍成长的两个关键要素:战略和组织能力
4、如何理解企业的组织能力
5、卓越的企业经营管理系统有哪些因素构成
6、如何搭建卓越的企业经营管理系统
第二单元:『战略规划』篇
1、什么是战略
2、战略的表现方式
3、战略的四类十三种模型
4、战略分析的工具
5、如何绘制战略地图
6、如何执行战
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