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公司研发项目奖励办法 各部门、基层单位： 为了调动公司科研技术人员进行新技术、新产品开发的积极性，加快产品开发进度，促进公司科学研究、技术开发与经济发展，促进科技成果产业化，更好地促进公司长远发展，特制定《公司研发项目奖励办法》，现印发给你们，望认真学习并遵照执行。 二〇〇八年六月十二日 公司研发项目奖励办法 第一条　为调动公司科研技术人员进行新技术新产品开发的积极性，加快产品开发进度，促进公司科学研究、技术开发与经济发展，促进科技成果产业化，制定本办法。 第二条　奖励范围及条件　　由公司批准立项或经公司领导及技术管理部门审批同意实施的研发项目，在按要求完成项目后经公司评审合格的项目。 第三条　奖励原则和等级1.坚持精神鼓励和物质奖励相结合，以精神鼓励为主的原则。 2.项目奖励实行一次性奖励办法。 3.项目奖分以下三等。　　一等奖：所承担的项目类型为公司新技术新产品自主研发立项，在项目开发规定期限内能完成或提前完成全部开发要求或取得突破性、阶段性进展，所研究的项目在科学技术上有突破或在理论上有发展，技术难度大，达到国内或国际领先水平，开发出的新产品、新工艺在性能方面处于行业领先水平，能产生一定社会效益并为公司带来很大经济效益并形成公司自主技术产权； 二等奖：所承担的项目类型为公司新技术新产品自主研发立项，已完成全部开发要求或已解决了关键性技术难题并取得了阶段性成果；所研究的项目使用了必威体育精装版技术，技术难度大，达到行业领先水平。开发出的新产品、新工艺在性能方面处于行业先进水平，能产生一定社会效益并为公司带来较大经济效益且形成公司自主技术产权； 三等奖：所承担的立项项目类型包括：产品开发项目、工艺改造项目、新产品推广项目。项目可以是自主方式或协作方式完成并已解决了关键性技术难题，取得了阶段性成果；所承担的项目有一定技术难度，达到行业领先水平。开发、推广或改造后的新产品、新工艺能产生一定社会效益并为公司带来一定经济效益； 　 奖励等级 荣誉奖 奖金 一等奖 奖励证书 三万至五万元 二等奖 奖励证书 一万至三万元 三等奖 奖励证书 三千至一万元 第四条 项目等级评定 项目等级由两部分因素构成：一是项目在立项时根据项目技术状况、开发难度、人员构成、时间跨度等因素事先测评确定；二是根据项目验收评审结果综合评价。 第五条　公司设立研发项目成果评审组，负责公司的研发项目奖评工作。评审组根据公司立项要求对项目进行评审，提出项目评审意见。 第六条 申报程序　　技术开发部根据研发项目成果评审结果向公司推荐奖励等级。 推荐材料包括： 1.成果鉴定、验收、评审结果；　　2.全套技术资料。　　3.用户意见书、检测报告等附件材料； 第七条　荣获公司研发项目奖的主要完成人的事迹应记入本人档案，并可作为考核、晋级、评审或聘任技术职称的参考依据。　　第八条　奖金的分配　　奖金分配应按贡献大小合理分配，不搞平均主义。主要完成人所得奖金应不低于奖金总额的百分之六十。　　几个单位共同完成的项目，奖金发至第一承担单位，由该单位负责与其他单位进行协商， 按贡献大小合理分配。　　第九条　奖金来源　　依据《中华人民共和国科学技术进步法》第五十五条“企业事业组织应当按照国家有关规定从实施科学技术成果新增留利中提取一定比例，奖励完成技术成果的个人。”方元公司获奖项目的奖金由研发经费中筹集一定数额奖励基金，从中列支。 第十条　争议处理　　凡涉及项目主要完成单位，主要完成人或名次排列的争议问题，由申报单位技术开发部负责协调解决。　　第十一条　本办法由公司技术开发部负责解释。　　第十二条　本办法自发布之日起施行。 - 4 -