XXX大酒店项目投资可行性报告.docVIP

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XXX大酒店项目投资可行性报告

XXX大酒店项目投资可行性报告 一、招商项目名称:     XXX大酒店(XXX渡假X庄)   二、招商单位:     广东省XXX旅游开发总公司     法定代表人:古壬奎   三、项目地址:     广东省惠州市XXX风景名胜区——朱明洞景区内   四、项目背景     XXX是我国道教十大名X之一。史学家司马迁把XXX比作“粤岳”,所以XXX素有“岭南第一X”之美称。它位于惠州博罗县境内,地处岭南“旅游休闲走廊”的中心地段,是构成“广州——香港——惠州”旅游金三角的支撑性景区和代表型景区。它西连发达的城市群(广州、佛X及南番顺等地),南接东莞、深圳,毗邻港澳与东南亚。景区规划总面积260平方公里,内有大小X峰432座,飞瀑名泉980多处,洞天奇景18处,石室幽岩72个。XXX不仅自然风光雄伟秀丽,而且文化底蕴深厚,每年吸引数以百万计的游人慕名到此观光揽胜,寻幽探险,休闲渡假。今年一月份,XXX已被国务院批准为第五批国家重点风景名胜区,为其加快发展迈出了重要的一步。     XXX朱明洞景区是XXX开发得比较完善的四大核心景区之一,年接待游客近50万人次,占全X接待游客量近二分之一,是XXX目前最主要的功能景区。其中,景区内的冲虚古观已有1600多年历史,是全国十大古观之一,每年吸引数十万游客到此祈福朝拜;元帅楼和十栋将军楼曾接待过共和国朱德、林彪、刘伯承、贺龙、陈毅、徐向前、叶剑英等七大元帅和近500位将军。尤其是去年12月广(州)惠(州)、惠(州)河(源)高速公路的相继开通,XXX到广州、深圳、东莞、惠州等地都在60分钟以内,完全融入珠三角一小时生活圈,加上投资6000万元的XXX旅游大道将广汕公路、广梅公路、广惠高速与朱明洞景区直接相连,彻底解决了以往游客到朱明洞景区行路难的问题,促使到朱明洞景区的游客呈现出较快的增长势头。然而,朱明洞景区内的接待设施规模小、档次低且分散,25家客房的床位数169张,餐位为1690位,星级酒店一家为二星级,这种状况已不能满足广大游客的需求,制约着XXX明洞景区旅游事业的可持续发展。因此,XXX旅游开发总公司拟引资在朱明洞景区内建一家高档次的渡假型酒店。   五、规划用地:     桂花区(含莲花楼、桂花楼、狮峰楼、仙苑餐厅)及大礼堂区域,面积约50000多平方米,其中可建筑用地4000平方米以上。   六、项目规模:     床位:400张;餐位:750个;大小会议室:10个。   七、投资总额:     人民币(下同):3000—5000万元。   八、项目设计要求:     1、范围和规模:拆除桂花区(含莲花楼、桂花楼、狮峰楼、仙苑餐厅)的建筑物,在原处重新建设一座拥有400张床位,10个会议室的高档次渡假型酒店;修复大礼堂,恢复其大型会议娱乐的功能,成为新酒店的一部分。规划面积约50000平方米。     2、功能要求:集生态观光、休闲渡假、养生美食、会议商务、文化娱乐于一体。     3、建筑风格和布局建筑物风格要统一、和谐,宜选用地材料,体现客家建筑特色或突出“道家文化”恬静意境,与周围环境相协调,建筑体量不能过大,须采用园林、分散式建筑布局。建筑物层控制在3层以下,酒店主体建筑控制在4层以下,高度不能超过13.5米。建筑物的设计须考虑第五立面。     4、环境保护:对现有的名树古木进行保护,维护现有X体的完整性;酒店美化绿化宜选用本地树种。     5、污水处理:建设生活污水处理设施,所有生活污水须经处理,达标后排放。   九、效益分析:     假设投资总额为4000万元,建设期二年,第一年支付2000万元,第二年支付2000万元,全部形成固定资产。固定资产按直线法计算,到期无偿归XXX旅游开发总公司,所以折旧年限按25年计提,期末无残值,则每年计提折旧160万元。中国人民银行公布的中长期贷款(一年至三年,含三年)贷款率为5.76%,本报告按8%作为项目投资贴现率。现行综合税率(营业税5%,城建税5%,教育附加费3%,堤围防护费2%)为5.5%;企业所得税33%。参照同等条件同行,客房直接成本率为2%,费用率50%;饮食业直接成本率45%,费用率30%。按保守预测:   (一)每年经营收入预测:     1、客房收入     如果每天平均住房率达65%,每间客房每天平均房价200元。     每天营业额为:200间×65%×200元/间=26000元     每年营业额:2.6万元×360天=936万元     营业税金:936×5.5%=51.48万元     成本费用:936×(2%+50%)=486.72万元     所得税:(936-51.48-486.72)×33%=131.27万元     税后纯收入:936-51.48-486.72-131.27=266

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