加快构建管理会计体系钢铁企业做什么——对部分钢铁企业构建管理会计体系情况的调查及思考.pdfVIP

加快构建管理会计体系 钢铁企业儆什么? ——对部分钢铁企业构建管理会计体系情况的调查与思考 本刊编辑部 当前全面推进管理会计体系建设是财政部门 分钢铁企业都是在市场高压的逼迫下从成本管理 贯彻落实中央深化改革重大决定、依法治国、扩展 人手开展摸索管理会计学习应用，但在越来越严刻 财会职能和提高经济效益的重要举措。财政部部长 的钢铁市场中，由于需求减弱企业一直处于被动状 楼继伟不久前专门作了《加快发展中国特色管理会 态，对管理会计认识不高，内部需求不强和自我发 计，促进我国经济转型升级》的重要讲话，此前财政 展的主动性不够，这确实是限制管理会计应用和发 部已发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指 展的内在原因，需要认真对待。其根源和影响主要 导意见》，指出要建立与我国社会主义市场经济体 来自两个方面： 系相适应的管理会计体系并明确提出了中国管理 (一)传统观念的影响 会计体系建设目标：力争3～5年内在全国培养出一批 长期以来，人们习惯于把会计人员称为“账房 管理会计师；力争通过5～10年左右努力，基本建成 先生”，所以不少会计人员认为会计就是做表算账、 中国特色的管理会计体系，使我国管理会计迈人世 统计核算，参与经营管理的意识比较淡薄，有的人 界先进行列。 说生产工人是价值的创造者，会计人员是价值的统 钢铁企业的财会工作是我国会计工作整体中 计、计算者，我们只要把账算对了，把报表做好，做 的一个重要组成部分，在国家加快构建中国特色管 到及时准确，就算完成了任务。至于创造价值，增加 理会计体系的过程中我们应该认真贯彻落实。但 盈利那是生产经营人员的事，与财务人员关系不 是，钢企财会部门到底应该做些什么工作，如何落 大。近几年来，随着市场经济发展和企业转型升级， 实?工作具体如何操作呢?这是钢企财会部门普遍 有些财会人员虽然开始重视企业经营管理，管理会 关注的一个现实问题。为了研究探讨这个问题，最 计意识有所增强，有的单位也开始应用其中部分职 近我们在学习有关文件的基础上对部分钢企做了 能，但从总体上看还比较滞后。目前，钢铁企业对管 调查，现将调研情况和我们的一些思考报告如下， 理会计的应用大体可分为三种情况：一是管理工作 以抛砖引玉，希望引起大家关注，共同研究探讨。 比较先进，现代化手段比较完善的少数大型钢铁企 业，处在自发学习应用阶段。虽然没有明确提出管 一、转变观念、提高认识，为管理会计体系建设 理会计的概念，但在实践中已开始运用。如宝钢、武 扫清思想障碍 钢、鞍钢、首钢集团中的少数核心企业无论在理论 财政部长楼继伟在讲话中指出，在传统的计划 研究、观念意识还是在实际应用中都走在前面，重 体制下，外部政策驱动是企业应用管理会计的重要 点侧重于成本控制系统，坚持以新观念、新技术弥 特征，而企业个体对管理会计的有效需求不强也限 补传统管理方法之不足，并收到一定的实际效果， 制了它的应用。从目前钢铁企业的实际情况看大部 发展势头比较好，特别是宝钢把成本管理与企业核 冶分财争2懈笨萋j豢灞睁_ 万方数据 心竞争力紧密结合起来，实施的多种现代化成本管 不够，不适应现代化管理形