5W1H方法在大科学工程项目沟通管理中的应用研究.pdfVIP

2012年8月 VOll0NO 琐目一理蔹木 8 PROJECTMANAGEMENT 第10卷第8期 TECHNOLOGY 2012 Aug 5W1 H方法在大科学工程项目沟通管理中的应用研究8 王传珂裴祥会 曾刚 徐和平 张光军 中西工程项目物理研完院帽约妾托管理中t心，四川 糯阳621900) 摘要：沟通管理是项目管理中“九大管理”的重要工作之一。大科学工程项目在实施管理中，有效的沟通 管理是其项目管理的一个重要组成部分。对大科学工程项目沟通管理进行了研究，并就“5W1H”方沽在沟 通管理中的应用做了滦入探讨，可为大科学工程项目管理提供有益约借鉴， 关键词：大科学工程；沟通管理；5W1H方珐 0 引言 平，推动大科学丁程项目时间、经费、进度各方 面协同推进。 项目管理方法““起源于20世纪美同在曼哈 顿原子弹计划、阿波罗登月计划等大科学工程项 1 大科学工程项目概述 目中的实施管理。两大计划最早采用了项目管理 方法并取得了成功。南此项目管理方法风靡全 大科学工程是指出周家财政拨款建设、用于 球。项目管理协会(PMl)是美国建立的注重知基础研究和应_f{{l基础研究目的的大型科研装置、 识性的项目管理学术组织。PMl认为”，项目管 设施或网络系统，足推动国家科学事业发展和开 理通过综合集成管理、范嗣管理、时间管理、成 展基础研究的重要手段，是国家科技发展水平、 本管理、沟通管理等九大知识领域分别进行管 尤其足基础研究发展水平的重要标志，也是一个 理。其中，项目的沟通管理是指搜集、存储、散 国家综合围力的体现。美国国家点火装置 发并且最终配置项目过程中产生的信息的过程。 (NIF)、大型强子对撞机【LHC)．都属于大科 在项目管理的实施过程中，做好项目的沟通 学工程的范畴。NIF是美国科学家研制的，目前 管理，沟通体系的建立和沟通计划的编制十分重 世界最大的激光核聚变装置。这个被称为“人造 要。本文采用“5WIH方法”，重点研究解决沟太阳”的装置能产生类似恒星内核温度和压力， 使美围在无需核试的情况下保持梭威慑力。LHC 通管理需达到的效果(Why)．何时(When)、 何地(Wb,ere)、采用何种(How)沟通方式、向 坐落于日内瓦附近，是目前世界上规模最大．能 何对象(Who)、沟通什么内容(Whal)等问 量晟高的粒子加速器．是一种将质子加速对撞的 题，以期达到畅通沟通渠道、提高沟通效率、提 高能物理设备。基于该装置，可利川质子碰撞后 升沟通水平的工作目的，进而提高项臼管理水 的产物探索未知的物理现象。 s基金项R 中同T程物理研究院科生专项软课题资助 Antonio deSaatosPilarTransaction J S COtltract and 1]SoliCio