第30次课 项目管理知识复习1-2015-3-25.pdfVIP

我能过软考公益讲堂 --信息系统项目管理师 --系统集成项目管理工程师 第30次课 2015年3月25 日 项目管理知识复习1 QQ Tel YY频道ID 我能过软考网站： 10%的收益用于资助困难中小学生，公益无大小 P1 清明节前的课程安排： 3月25 日项目管理知识复习1 3月27 日项目管理知识复习2 3月29 日 运筹学计算题1 3月31 日 成本计算题1 4月1日 进度计算题2 4月3 日 一些小的计算题 P2 写在讲前的话…  经过经2个多月的时间，我们把考试的主要内容基本讲完了，计算机基础知 识曾经复习过一次，不知道大家还能记住多少？ 如果合上书，或者不打开PPT,大家还能说出多少呢？有朋友会说，我什么都记 不住了。其实，这很正常，但是大家还是能记住一些内容的。 在清明节前，我们完成“项目管理知识”的总结与讲解计算题，目的就是想借 助清明小长假，大家可以进一步巩固。  在后续的课程中，我们还会进一步复习、巩固，当然，考前，一些必须要记 得内容，还是要记住。（尤其是案例分析的一些基础知识）  由于是第一次总结，我还是照例，给大家准备了PPT，此PPT为汇总版。 P3 项目管理知识复习的重点内容 一、项目管理一般知识、可研 二、9大管理—全天候考试的重点 三、合同、需求、变更、配置、收尾等一些辅助内容 P4 一、项目管理一般知识、可研 1、项目的定义P1 是为提供某项独特的产品、服务或成果所进行的临时的一次性努力。 用有限的资源、有限的时间为特定客户完成特定目标的一次性工作。 2 、项目的特征P1 临时性 独特的产品、服务或成果 渐进明细，不是范围蔓延 3、项目目标的特征 多目标性、层次性、优先性 4、项目与运营之对比 比较项 项目 运营 负责人 项目经理 职能经理 实施组织 项目组 部门职能 时限性 一次性 持续不断 目标 独特性 重复性 目的 实现目标结束项目 维持运营 管理追求 效果 效率 P5 5、项目的三重制约 范围 成 范围、成本、进度