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我能过软考公益讲堂 --信息系统项目管理师 --系统集成项目管理工程师 第34次课 2014年9月30 日 项目管理知识总结 QQ Tel YY频道ID 我能过软考网站: 10%的收益用于资助困难中小学生,公益无大小 专注专心共享共赢 信息系统项目管理全程辅导Q 更多资料请关注我能过软考网站 画出网络图 算出每个活动的期望完工时间 找出关键路径,即可算出项目的期望完工总时间 注意:AB都是首道工序 专注专心共享共赢 信息系统项目管理全程辅导Q 更多资料请关注我能过软考网站 7 专注专心共享共赢 信息系统项目管理全程辅导Q 更多资料请关注我能过软考网站 国庆节前的课程安排: 9月22 日成本管理计算题 9月24 日进度管理计算题 9月26 日 其他计算题 9月28 日 成本与进度论文讲解(进度管理待讲) 9月30 日 项目管理内容总结 国庆间,希望大家能交一篇整体/进度/成本管理论文给我。 专注专心共享共赢 信息系统项目管理全程辅导Q 更多资料请关注我能过软考网站 写在讲前的话… 经过经2个月的时间,我们把考试的主要内容基本讲完了,计算机基础知识 曾经总结过一次,不知道大家还能记住多少? 在国庆前,我们对“项目管理知识”进行一次总结,目的就是想借助国庆小 长假,大家可以进一步巩固。 如果合上书,或者不打开PPT,大家还能说出多少呢?有朋友会说,我什么都 记不住了。其实,这很正常,但是大家还是能记住一些内容的。 在后续的课程中,我们还会进一步复习、巩固,当然,考前,一些必须要记 得内容,还是要记住。 由于是第一次总结,我还是照例,给大家准备了PPT,此PPT为汇总版。 专注专心共享共赢 信息系统项目管理全程辅导Q 更多资料请关注我能过软考网站 项目管理知识总结的重点内容 一、项目管理一般知识、可研 二、9大管理—全天考试的重点 三、合同、需求、变更、配置、收尾等一些辅助内容 专注专心共享共赢 信息系统项目管理全程辅导Q 更多资料请关注我能过软考网站 一、项目管理一般知识、可研 1、项目的定义P1 是为提供某项独特的产品、服务或成果所进行的临时的一次性努力。 用有限的资源、有限的时间为特定客户完成特定目标的一次性工作。 2 、项目的特征P1 临时性 独特的产品、服务或成果 渐进明细,不是范围蔓延 3、项目目标的特征 多目标性、层次性、优先性 4 、项目与运营之对比 比较项 项目 运营 负责人 项目经理 职能经理 实施组织 项目组 部门职能 时限性 一次性
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