【优策顾问】某某集团“卓有成效的工人领班培养计划”.pdfVIP

某某集团 “卓有成效的工人领班培养计划” 【编撰单位】深圳市优策企业管理顾问有限公司 问 【方案编号】ESC-2 Design 2015 顾 密 策 【必威体育官网网址等级】○ 优 1 / 18 目 录 第一部分：项目概况 3 一、 项目背景3 二、 培训对象分析3 三、 培养模块设计4 第二部分：项目设计 5 一、 课程推荐5 二、 培训成果导出5 三、 培训效果转化6 第三部分：课程大纲及讲师推荐 7 一、 课程大纲7 二、 讲师简介 11 第四部分：优策简介 14 一、 公司背景 14 二、 公司文化 15 问 三、 业务范围 15 顾 四、 公司优势 16 策 五、 战略合作伙伴 17 优 2 / 18 第一部分：项目概况 一、 项目背景 全面提升企业经营绩效，提高企业经营管理水平，除了加强中高层管理人员 的管理能力外，还需抓好公司一线管理工人领班的能力素质与管理技能，工人领 班工作的好坏直接关系到企业经营的成败。 在企业中，工人领班在企业中扮演着生产参与者、策划者和组织者的多重角 色，是公司全面提高经营管理水平的关键。但是往往大多数的工人领班都习惯从 事业务性、事务性工作而缺乏管理经验。如何进一步加强工人领班的培训学习， 使他们具备系统的管理和领导能力，提升基层管理绩效，就成了企业现场管理的 当务之急。 二、 培训对象分析 基层管理工作的好坏直接关系到企业经营的成败。工人领班除具备熟练的专 业技能和一定的管理技能之外，还需要加强时间管理与上下平级的沟通技能，才 能更好的完成本岗位的工作任务。 由于工人领班在日常的工作中，处理的业务性与事务性工作较多，使得工作 上容易出现以下几个方面的问题： 问 顾 策 优 3 / 18 三、培养模块设计 为解决工人领班在工作中可能存在的上述几方面的问题，优策顾问认为应该 加大对综合技能、时间管理和沟通技能三个方面的培训。 1. 综合技能：全面提升管理技能，从一把抓， 慢慢变为运用科学的管理技能高效、高质的完 成一线的生产管理任务，造就精英员工，提升 整体绩效。 2 ．时间管理：从目标的制定与时间管理出发， 学习如何制定好固定工作与临时性工作的目 标，如何结合制定好的工作目标，设计出能很 好周转的工作时间表。很好的解决临时性工作较多的工作问题。 3. 沟通技能：认清工作的性质，知晓自己在工作任务中的角色，全方向、多角 度的考虑工作的要求，做好跨部门资源与人员的协调、调配与沟通。很好的解决 工作角色掺杂甚多的工作问题。 问