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服务质量 对移动电话顾客满意度影响的实证研究 文,严蕾仁 浙江警官学院 (1)消费者预期与管理者感知之间 的差异。 (2)管理者感知与服务质量标准之 间的差异,也就是说,管理者虽然了解 消费者所期望的服务,但无法为消费者 提供这些服务。 (3)服务质量标准与服务传递之间 的差异,即在服务的过程中,服务传递 者提供服务时无法维持一致的标准。 (4)服务传递与外部沟通之间的差 异。 (5)预期质量与感知质量的差异。 PZB提出包含5个指标和22个项目 的SERVQUAL服务质量评价模型。这5个 指标分别为: (1)有形性 看见的实体或表现,包 括服务提供的设备、设施、场合,以及 口碑及顾客忠诚度,并加速影响该公司的利润 服务提供者的仪表或行为表现等。 与成长性。服务质量是难以理解及抽象的概念 (PZB,1985; (2)可靠性 :服务提供者是否能可靠且准确地提供所承 1988),根据PZB(1988)对于服务质量的定义,服务质量是在 诺的服务能力。 . 传递服务过程中以及服务提供者和消费者互动过程中所产生 (3)反应性 :服务提供者协助并实时提供服务给顾客的 的服务差异程度。服务质量评估不仅包含对服务结果的评估, 意愿以及提供服务的速度。 而且包括对服务传递流程的评估,其中更强调服务质量是由 (4)保证性 :服务员工的知识与礼貌、以及让顾客信任 消费者定义,而非由管理者定义。 的能力。 2.1服务质量测量模型 (5)关怀性 :关心顾客以及了解顾客需求以提供个性化 PZB(1985)提出的服务

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