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中国廉价劳动力不可持续性及政策建议【摘 要】改革开放30年，中国经济发展迅速，成为了世界第2大贸易国，第2大经济体，取得了令人瞩目的成绩，廉价劳动力作为中国对外贸易中的比较优势，在此过程中起到了举足轻重的作用。但是，仅仅拥有数字上的进步是不够的，中国还只是一个贸易大国而非贸易强国。近年来，国际竞争的愈演愈烈，劳动力价格的上升，都明确的指出廉价劳动力优势正被不断地削弱，并非是持续发展的动力。本文通过对廉价劳动力进行分析，指出廉价劳动力的劣势及影响，说明其不可持续性，并提出相关的政策建议。 一、中国廉价劳动力现状 自2005年以来，东南沿海地区劳动力短缺的警报就不时拉响，当地一些劳动密集型企业都发现，工人不像以往那样好招了；而新闻里和生活中，也发现越来越多的越南，印度的产品。一直以来都被认为是造就“中国经济奇迹”的“人口红利”优势，好像不在了。当国际竞争的愈演愈烈，环境成本越来越高，我们发现廉价劳动力的劣势越来越明显，以廉价劳动力为发展动力的情形已经重大转折。 二、廉价劳动力的劣势及其不可持续性 1.国内外条件的变化，国际上，越南、印度、非洲等地区相对我国拥有更大的廉价优势，中国要面对他们的直接竞争，相对它们，中国的劳动力已经不能称为“廉价”：以制造业工人的平均月薪为例，越南目前为1000元人民币，印度在600元左右，柬埔寨和缅甸仅需300至400元，中国东南沿海却在2500元以上。优势的丧失，竞争力的下降，直接面对着跨国公司工厂的迁出，中国已经到了一个无路可退的境地。 国内方面，就是工人对长期以来廉价的工资已经开始用行动表现出不满，“民工荒”只是这一事实的集中体现，随着新生代农民工的成长，他们需要的不仅仅是高于务农收入的收入，而是更多地休息、娱乐、学习的时间和条件，所以，低廉的工资不能，至少不能长期的吸引他们。以富士康为例，富士康深圳厂区2012的底薪升至2350元，加上加班费每个月的收入可以达到4000元左右，但是这牺牲了大量的休息时间，把人变成了机器的附属品，并且工人的工资在支付了生活费后，也就所剩无几了。国内外条件的变化直接体现在工厂由沿海地区迁至内陆地区，比如富士康，由中国迁至外国，资本总是寻找可以利润最大化的地方。 2.致使追赶时机的延误，由于30多年来中国一直以廉价劳动力为优势，大多数“企业家”放弃了技术的开发，放弃了品牌的建立，“生于安乐，死于忧患”，不思进取使得他们在变换的国内外形势下，尤其是经济危机以来，显得分外的脆弱，尤其是东南沿海地区，倒下了一大批企业。而这又让中国更加的追不上先进技术和品牌的脚步。 首先是缺乏核心技术和自主创新能力，中国这种劳动密集型产业的发展，所提供的仅仅是廉价的土地、劳动力和巨大的市场，而关键的设备、技术则基本上都掌握在他人手中。目前，我国钢铁、机械和建材等传统工业的技术水平与国际先进水平差距很大，多数企业关键技术的开发与应用能力明显不足，不少高技术产品及部分高附加值产品仍需进口。 其次是没有过硬的品牌，近年来，贴牌生产方式成为了中小企业成长的第一选择，简单，容易，来钱快。如今外商贴牌生产企业在全国遍地开花，但是大规模的贴牌企业换回的仅仅是极低的利润。以茶叶为例，中国作为茶文化的发源地，在国际上却没有叫得响的茶品牌。七万家中国茶厂在总体实力上竟难敌一家英国立顿，立顿茶业年产值相当于中国茶业年产值的七成。以廉价劳动力这一单一途径成长起来的企业，适应能力差，一旦出现危机，便轰然倒下，本来就缺乏核心技术和过硬的品牌，在危急中又不能抓住机遇，便会恶性循环，在低端产业徘徊。 3.带来额外环境成本，发达国家为了减少本国的环境压力，从能耗、环保等方面对高耗低产的项目进行限制，渐渐将此类产业向发展中国家转移。而由于中国缺乏相关法律制约，已然成为高耗能产业转移的中心之一。中国企业在生产过程中只将劳动力价格计入成本，忽略了生产的环境成本和代价。可是环境成本在制造业中占据了极为巨大的一部分。从中国生态和环境的总体状况来看，沙漠化、草地退化、水资源短缺等问题说明生态和环境为维持经济增长的负荷，已经达到或超过了极限。多年来，中国的经济发展一直没有摆脱高投入、高消耗、重污染、低产出的模式。如果把这些环境成本计入中国发展的成本，劳动力的廉价优势将被大幅度削弱。 4.反倾销、反补贴，因为WTO的存在，各国关税壁垒和非关税壁垒受到很大限制。但是现行贸易规则允许反倾销措施的存在。这对以劳动力密集型产品为主导出口产品的中国来说有双重意义：一方面，中国比以往更有可能利用廉价成本优势，将产品打入发达国家市场；另一方面，中国产品普遍具有的价格优势，使得国际上的竞争对手对中国产品采取防御性甚至进攻性的贸易措施，而反倾销就是最容易采取的手段，因此一些国家纷纷对中国产品提起反