- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
谷歌公司人员管理
;一个值得我们深入思考的问题: ;; 屋顶学说:即公司为员工提供许多资源,让员工在里面成长。; 土壤学说:即公司有许多资源灌溉土壤,所有员工在这片土地上自然成长,接受风吹雨打。如图:
;树根理论; 如何体现“以人为中心”的管理?
⑴ 要把员工看成是具有潜在能力和巨大资源的群体。
⑵ 对企业管理者的认识。
⑶ 对企业环境的认识,指软环境,即人际关系。;以”人”为研究对象;人性的假设;2、“社会人”;3、“自动人”;4、“复杂人”;4、“复杂人”;;快乐的“谷歌”;一、开放、自由的工作环境 ;;谷歌办公大楼设有健身房,提供各式训练器材和跳操室,甚至还有专业的按摩房,这是公司为缓解员工长时间端坐电脑前的紧张而特意设置的。此外割裂办公室里都配有彩色小球,公司还为年轻员工和员工的孩子准备了娱乐设施。;一 、开放、自由的工作环境 ;;;这一切好吗?;二 、人才招聘;三 、丰厚的福利;2、谷歌非常关心员工的子女的健康;;;四 、诱人的薪酬;问题一 谷歌的员工管理有哪些值得学习的地方?;;;;;;;思考;
您可能关注的文档
最近下载
- 档案管理法方案.doc VIP
- QC成果-提高现浇混凝土防撞护栏外观质量验收合格率.docx VIP
- 城市轨道交通供电变电所的二次回路.ppt VIP
- (正式版)D-L∕T 5495-2015 35kV~110kV户内变电站设计规程.docx VIP
- 办公设备及网络维护说明书详解.docx VIP
- 美国预售型众筹发展及启示——以Kickstarter与Indiegogo为例.pdf VIP
- Indiegogo-从众筹出发引爆全球市场.pdf VIP
- 建筑电气通用图集92DQ1~13.doc VIP
- 循证医学(第三版)核心框架与临床应用.pptx VIP
- 2025版物业战略合作框架协议书范本.docx VIP
文档评论(0)