调度室管理制度及业务保安制度.docVIP

PAGE 1 目的:为组织协调各整合矿井生产情况，全面完成公司全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。 适用范围：适用于调度公司调度、安全、生产、经营管理。 调度室主任岗位责任制 1、在生产副总的直接领导下，负责调度室全面业务工作的领导、安排、筹划和组织。 2、负责全公司安全生产的组织和指挥，保证按班、按日、按旬、按月完成原煤生产、掘进进尺、商品煤外运等各项生产经营任务。 3经常深入现场，调查研究，做到情况明、指挥灵、处理问题及时。 4、贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产，如发生重大事故，有权调动人力、物力以及车辆，组织抢救，确保安全生产的顺利进行。 5、负责召开生产例会、调度例会、考核会、生产专题会等，及时解决生产中的疑难问题。 6、为公司领导领导收集个整合矿井有关信息，提供有关资料，认真做好上情下达，下情上报工作。 8、当好公司领导领导的参谋，按时向公司领导汇报安全生产等各方面的综合动态情况。 9、认真督促检查调度副主任及调度室全体工作人员的工作和思想情况。 10、组织好调度培训工作，提高调度人员素质。 11、负责调度室一体化管理体系的运行。 调度副主任岗位责任制 1、在调度主任领导下，协助主任做好调度协调工作，研究和解决工作中存在的问题。负责对所分管业务进行审核把关、业务指导和监督管理。 2、做好上传下达、下情上报工作，及时向主任汇报分管工作情况，研究和解决工作中存在的问题。 3、负责对分管范围内的各种报表数据、报告等初步审核把关。 4、负责对分管范围内的业务进行总体协调调度工作，保证生产安全、有序。 5、随时掌握各整合矿井生产动态，解决生产中存在的问题。 6、贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产，如发生重大事故，要立即协助主任调动人力、物力以及车辆，组织抢救，确保安全生产的顺利进行。 7、根据生产需要，有权协助主任召开公司各部门参加的调度会议，研究、布署生产任务和解决安全生产中存在的问题。 ?8、经常深入现场调查研究，做到对生产情况明、指挥准、处理问题果断及时。 9、协助主任抓好本室工作人员的思想教育、业务学习、技术培训等工作。 10、主任不在时，担负起全室各项工作的安排、组织、协调。? 调度主任工程师岗位责任制 1、在调度主任领导下，负责调度业务内技术管理和安全工作。 2、经常深入现场，掌握各整合矿井开拓布局、采掘工作面的布置和接替工作。 3、督促各整合矿井按照安全技术规程施工，对安全技术措施和季节性工程要定期检查，对当月的生产和下月的趋势作出预见性估量。 4、掌握灾害预防处理计划，应急预案和避灾路线，了解各整合矿井重大安全隐患处理情况，当发生重大事故，要协助主任和副主任参加处理。 5、协助主任抓好本室人员的技术业务培训工作。 调度室技术员岗位责任制 1、在调度主任和主任工程师的领导下，负责调度室业务内的技术管理和安全工作。 2、协助主任工程师掌握各整合矿井的生产情况，负责生产和安全技术措施的审查及季节性工程和检修等技术方面的工作，对当月生产情况作预见性估计，做好向上级汇报的各类报表及时传递。 3、掌握灾害预防处理计划，应急预案和避灾路线，了解各整合矿井重大安全隐患处理情况，当发生重大事故，要协助主任和副主任参加处理。 4、掌握各整合矿井的重点工程的进展情况。 5、做好各种技术资料图纸的收集存档； 6、协助主任工程师搞好本室人员的业务技术培训工作和安全知识培训工作。 调度室统计员岗位责任制 1、在调度主任领导下，负责调度生产指标、数据统计的日常业务工作。? 2、掌握各整合矿井年、季、月的生产计划指标完成情况及每月生产安排进度和完成情况。? 3、按时提供调度生产日报，并按月及时汇总上报。? 4、按时填写、汇总各种报表、统计数据，并经常检查核对，发现有误，及时纠正。 ?5、按时整理和积累各种调度统计资料，搞好资料入档存档，同时负责保管规定年限的生产方面的统计资料。 ?6、负责对调度台各种台帐、报表的考核。发现记录不清和失误的，要及时核对纠正。失误严重并造成影响的，要按规定处罚。? 7、经常深入现场，熟悉情况，掌握生产动态，了解变化趋势，提供建设性意见。 8、按规定做好生产数据和资料的必威体育官网网址工作，严守资料机密。未经领导批准，严禁向外提供有关生产数据和资料。 大班调度员岗位责任制 1、在调度主任的领导下，贯彻安全生产方针。负责调度室调度管理及业务的日常管理工作。 2、按公司规定考核办法，负责对有关单位进行责任制方面有关项目的落实和考核。? 3、随时掌握生产变化趋势，定期进行生产分析，不断了解各整合矿井采掘面准备、安装和设备运转等情况。? 4、经常深入现场掌握和熟