自行车制造业各类人员职责.docVIP

PAGE 1 兰溪市裕隆车业有限公司 　　　 XXXXX车业有限公司工作职责 目录············································1 总经理职责······································2 管理者代表职责··································3 行政部主管职责··································5 财务部主管职责··································7 采购部经理职责··································9 业务部经理职责··································10 生产部经理职责··································12 仓管部经理职责··································14 品检人员职责····································15 金工车间主管职责································16 喷涂车间主管职责································18 组装车间主管职责································20 门卫职责········································22 驾驶员职责······································23 总 经 理 职 责 岗位名称:总经理 下属岗位:管理者代表 岗位性质：公司法定代表人 管理权限：行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章制度的义务 管理责任：全面主持公司经营工作，对公司全面负责 主要职责： 1．贯彻落实国家的政策、法规，主持公司的经营以及日常管理； 2．组织制定公司年度经营计划，并负责组织实施； 3．主持公司最高决策，拟订公司内部管理机构设置方案，决定公司的经营策略和经营方针、目标； 4．拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度； 5．主持公司日常各项经营管理工作，对各项费用支出进行审批； 7．负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展； 8．主持公司组织机构的设置、各部门负责人的任免与考评； 9．签署日常行政、业务文件，负责处理公司重大突发事件； 10. 负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督和考核管理工作； 11．负责公司财务状况，管辖公司财务部； 12. 行使公司章程授予的其它职权。 管 理 者 代 表 职 责 直接上级:总经理 下属岗位：行政部主管、采购部经理、业务部经理及生产部经理 岗位性质：负责主持公司产销业务工作，及公司产品质量体系的建立、落实和保持 管理权限：受总经理的委托，行使对公司营销业务工作的指导、指挥监督 管理的权力：并承担执行各项规程、工作指令的义务 管理责任：对所分管的工作全面负责 主要职责： 1．组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划； 2．组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划； 3．按实编制并按时向总经理汇报，每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况； 4．资金需求预测及产品订单完成、各零配件库存情况； 5．负责协调生产部与财务部门、行政部门及其他部门的工作关系； 6．组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训； 7．做好产品的市场调研、分析、预测和收集相关信息并根据以上内容作好新产品的市场评估。根据公司每月的规定任务完成额定的接单量，保证公司的正常生产； 8．全程跟踪订单在生产过程的各个质量环节，保证产品的各项质量指标及数据等符合相关质量标准、要求及客户的需求，提高满足客户要求的意识； 9．组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等，督促相关部门落实、改进顾客反馈中提出的问题，并进行协调； 10．确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持，向总经理报告质量管理体系落实情况，包括改进需求； 11. 负责贯彻实施公司的各项管理制度，并协同各部门进一步完善、修改，及时上报总经理； 12．按时完成总经理交办的其他临时性工作。 行 政 部 主 管 职 责 直接上级:总经理 下属岗位: 公司后勤单位 岗位性质：负责全面主持本部的工作与公司人事、后勤的管理