【2017年整理】人员配备标准化.pdfVIP

中铁十四局集团沪通铁路工程站前 Ⅰ标项目部 人员配备标准化 目 录 第一章 项目部人员配置标准化 1 1.1组织机构设置 1 1.2编制定员 1 1.3人员选配 1 1.4项目部主要人员任职条件2 1.5职能部门职责6 1.6 岗位职责 11 第二章 工区人员配置标准化24 2.1组织机构设置24 2.2编制定员24 2.3人员选配24 2.4主要管理人员任职条件25 2.5部门及岗位职责28 第三章 架子队人员配置标准化29 3.1架子队岗位设置29 3.2架子队人员配置29 3.3架子队关键岗位人员选配29 3.4架子队长岗位人员任职条件29 3.5架子队关键岗位职责31 第四章 人员培训与考核35 4.1工程技术人员继续教育35 4.2关键岗位人员的培训35 4.3特殊作业人员的培训35 4.4技术工人现场岗位培训35 4.5施工工程质量控制培训35 4.6安全生产培训35 4.7外部劳务人员的培训35 1 中铁十四局集团沪通铁路工程站前 Ⅰ标项目部 人员配备标准化 第一章 项目部人员配置标准化 1.1组织机构设置 项目部设 “六部两室”，即工程管理部、安全质量部、物资设备部、成本管理部、 财务部、征迁协调部、综合办公室、调度室。 1.2编制定员 项目部定员40人，超定员须上报公司人力资源部审批。 1.2.1领导班子成员 项目部领导班子成员定岗定员5∽7人 （考虑交叉任职和兼职），设经理、书记、 工委主任各1人，副经理、总工程师、总会计师、总经济师、安全总监各1人，其中 必须有一名领导班子成员分工负责责任成本管理。 1.2.2 职能部门定员 工程管理部定员6人，部长1人， 部员5人； 安全质量部定员3人，部长1人，部员2人； 物资设备部定员4人，部长1人；部员3人； 成本管理部定员4人，部长1人；部员3人； 财务部定员4人，部长 （总会计师兼任）1人，部员3人； 征迁协调部定员3人，部长1人，部员2人； 综合办公室定员4人，部长1人，部员3人； 项目部管理用车司机、食堂炊事员不超过5人； 1.2.3 中心实验室定员 项目部中心实验室由山东铁正工程试验检测中心单独组建，配置人员一般不超过 6人，其余人员不列入项目机构定员。 1.2.4 助勤人员 项目部管理的在业主助勤人员不列入项目机构定员。 1.3人员选配 1.3.1 项目经理、项目部书记、项目副经理、总工程师、总经济师、总会计师、 安全总监等项目部主要负责人员，由公司选派或采取公开选拔、民主推荐、竞争上岗 等形式确定。 1 人员配备标准化 中铁十四局集团沪通铁路工程站前 Ⅰ标项目部 1.3.2 项目部其他工作人员由公司机关选派或由项目部提出用人意见报公司审 批同意后使用。 1.3.3 项目部需从别的分公司选调人员的，由项目部提出用人意见，集团公司人 力资源部按参建单位承担施工任务额，按比例抽调，原则上按照每 1亿元投资抽调1 人的标准把握。抽调人员职称等级一般不低于中级。 1.4项目部主要人员任职条件 1.4.1项目经理 1）大学本科 （含）以上学历，具体高级技术职称，具有国家一级建造师资格和建 设行政主管部门颁发的三类人员安全生产考核证书，胜任本职工作。 2）10年以上相关工作经验，担任项目经理