内训师培养项目-百驱咨询赵武.pptx

;导读;一、内训师培养项目内涵 1.项目背景 2.项目定位 3.内训师的角色 4.内训师培养核心观点;;2. 项目定位 第一部分——破茧成蝶 ? 培养内训师讲授能力及课程开发的能力 ? 固化系列专业课件并形成标准课件包 第二部分——造林机制 ? 结合公司内部教育培训的方针政策、企业特性，梳理培训流程体系 、内训师体系的流程文件及操作文件； ? 构建“人才造林机制”规划及实施办法;解决问题的 专家 内部培训的 支柱; 内部培训师 传承内部知识 基础课程为主 专业技能为主;;二、内训师培养项目特色;1. 如何做到准确筛选？;;２. 如何做到立体化培养？;;;3. 如何做到规范考核？;;;;;20;21;内部讲师除了课;5. 如何给予工具支持？;;; ???备课件设计及课件包 制作的能力 持续优化课程的能力 讲授能力的持续提升， 从“让我讲”到“我喜欢 讲”;;;;;;32;;;;;;发展 使用 考核 培育 选拔;;? 素质技能 - 专业培训技能 - 课堂氛围掌控 - 培训课程设计 - 培训课件开发;;;;;;46;三、内训师培养项目价值 近期价值 价值保障 远期价值 成功案例; 系统培养内训师 培训经费利用效率更高;