即时成本控制方法在企业中的运用.docVIP

即时成本控制方法在企业中的运用 摘要：即时成本控制方法是一种由浅入深，从点到面的新兴的成本控制方法。这样的成本控制方法，由于包括了每一部分的资源消耗以及人力劳务消耗，显示出每一部分的组织结构及实施情况，能够有效地指导管理人员进行项目的管理及规范，对成本进行有效控制，使企业成本更加透明化，为企业制定发展措施、降低成本提供了便利的条件。但是，即时成本控制方法的发展及完善是一项长期的工作，无法一蹴而就。到现阶段为止，即时成本控制方法在我国主要应用于制造业、电器行业以及烟草行业，在我国能运用的行业还较少，运用条件尚不成熟。本从阐述运用即时成本控制方法在企业的运用，以及对我国企业带来的影响，说明运用即时成本控制方法的优势，就我国在其运用方面存在的问题及缺陷提出改进意见。7757 关键词： 成本控制；即时化；应用理念；改良措施 Just-in-time cost control methods in the enterprise Abstract: Just-in-time cost control methods is an easy-to-digest, the emerging cost control methods from the point to the surface. The cost of such control methods, including each part of the resource consumption and the consumption of human labor, the organization and implementation of each portion, can effectively guide the project management personnel to carry out the project management and norms, and cost-effective control, the cost of doing business more transparent and provide convenient conditions for enterprises to develop the development of measures to reduce costs. However, the just-in-time development and improvement of cost control is a long-term, cannot be done overnight. So far at this stage, in our just-in-time cost control methods are mainly used in manufacturing, electrical industry and the tobacco industry in the country could use the industry is still small, the use conditions are not yet ripe.In this paper, from the elaborate use of just-in-time cost control methods, indicating the advantages of the use of just-in-time cost control methods, problems and shortcomings of China in terms of its use of the suggestions for improvement in the use of Chinese enterprises, as well as the impact on Chinese enterprises. 虽然在我国，即时成本控制方法的起步较晚，但是很多学者也进行了广泛的研究，在我国企业如何运用即时成本控制方法上，大家众说纷纭。有的人认为该方法行之有效，能够有效降低企业的成本，应该在我国大力推广；有的则认为即时成本控制方法的实现条件过于苛刻，就现阶段我国的国情，是不适合在我国发展的；更有人说该方法在运营初期需要投入大量资金，如果改造失败，会对企业造成巨大负担，而且使用过程中也很艰难，不应该推广。我个人认为，即时成本控制方法在我国的运用是很有前景的，在克服一定困难的条件下，即时成本控制方法能为我国企业的发展提供便利，为企业创造巨大地财富。 本文就即时成本控制方法的基本概述、在我国运用的现状、存在的问题等方面进行了分析，对我国运用即时成本控制方法展开了探