一建房建实务典型题目.docVIP

案例1进度计划 某城市道路工程项目合同工期为18个月。施工合同签订后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示。 由于该工程施工工艺的要求，计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划做调整。 问题 1.请绘出调整后的网络进度计划图 2.如果各项工作均按最早开始时间安排，起重机械在现场闲置多长时间？为减少机械闲置，工作C如何安排？ 3.该计划执行3个月后，施工单位接到业主的设计变更，要求增加一项新工作D，安排在工作A完成之后开始，在工作E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工，为此施工单位向业主提出如下赔偿：（1）施工机械停滞费;(2)机上操作人员人工费;(3)某些工种的工人窝工费.请分别说明以上补偿要求是否合理?为什么? 4.工作G完成后,由于业主变更施工图纸,使工作I停工待图0.5个月,如果业主要求按合同工期完工,施工单位可向业主索赔赶工费多少万元(已知工作I赶工费每月12.5万元)?为什么? 案例2进度计划 某建设单位与某施工单位签订了施工合同。合同规定，采用单价合同，工期每提前一天奖励3000元，每拖后一天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划符合工期要求，并得到监理工程师批准。 施工中发生如下事件： 事件1：因甲方提供的电源出故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日；租赁的工作A的需用电的施工机械每天租赁费为560元，工作B的需用电的自有机械每天折旧费280元。 事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16m3,该工作综合单价为87元/m3,作业时间增加2天。 事件3：因设计变更，工作E工程量由300m3增至360m3,该工作原单价为65元/m3,经协商调整为58元/m3. 事件4：鉴于该工作见证期较紧，经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术措施费分别为2000元和2500元。??问题： 1、计算网络计划总工期，并写出关键工作。 2、上述哪些事件乙方可提出工期和费用补偿要求？哪些事件不能提出工期和费用补偿要求？说明其原因。 3、每项事件的工期补偿为多少？总工期补偿多少天？ 4、假设人工工日单价为25元/工日，应由甲方补偿的人工窝工和降效费12元/工日，管理费、利润均不予补偿。试计算甲方应给予乙方的费用总额为多少？ 参考答案： 1、总工期为25天，关键工作为B→D→G→I 2、事件1：可以提出工期和费用补偿，因为提供可靠电源是甲方的责任。 事件2：不可提出工期和费用补偿，因为保证工程质量是乙方的责任，其措施费由乙方承担。 事件3：可提出工期和费用补偿，因为设计变更是甲方的责任。 事件4：不可提出工期和费用补偿。因为加快施工的技术措施费用应由乙方承担，因加快施工而工期提前应按工期奖励处理。 3、事件1：工期补偿1天，因为工作B在关键线路上。但工作A不在关键线路上，其作业时间拖延2天，没有超出其总时差，不影响工期。 事件2：工期补偿为0天。 事件3：工期补偿为0天，因工作E不是关键工作，增加工程量后作业时间增加（360-300）/300/5＝1天，不影响总工期。事件4：工期补偿0天。采取加快施工措施后使工期提前按工期提前奖励处理。该工程工期提前3天。因工作G是关键工作，采取加快施工后工期提前2天,工作I亦为关键工作，采取加快施工后虽然该工作作业时间缩短2天，但受工作H时差的约束，工期仅提前1天。 4、事件1：人工费补偿：（8+10）工日×12元/工日＝216元 机械费补偿：2台班×560元/台班+1台班×280元/台班=1400元 事件3：按原单位结算的工程量：360m3×(1+10%)=330m3 按新单价结算的工程量：360m3-330m3=30m3 结算价：330m3×65元/m3+30m3×58元/m3=23190元 事件4：工期提前奖励：3天×3000元/天=9000元 合计费用总额为：216元+1400元+23190元+9000元=33860元 案例4进度计划 案例5合同 某公路工程业主与承包商签订了工程施工合同,合同工期4个月,按月结算,合同中结算工程量为20000m3,合同价为100元/m3 承包合同规定: 1.开工前,业主应向承包商支付合同价20%的预付款,预付款在合同期的最后两个月分别按40%和60%扣回. 2.保留金为合同价的5%,从第一个月起按结算工程款的10%扣除,扣完为止. 3.当实际累计工程量超过计划累计工程量的15%时,应对单价进行调价,调整系数为0.9. 4.根据市场情况,调价系数如表1所示. 表1